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亲子主题农场商业计划书 目录 TOC \o 1-4 \h \z \u 序： 3 第一章：概述 4 1.1. 项目概述 4 第二章：可行性分析 5 2.1. 市场潜在规模与需求 5 2.1.1. 为什么休闲农业如此火爆？ 5 2.1.2. 行业规模发展势头良好 6 2.1.3. 生育高峰带来人口红利 6 2.1.4. 亲子农场教育蓝海 6 2.1.5. 聚焦一个核心主题 6 2.2. 用户的痛点在哪里？ 7 2.2.1. 社会问题推动家庭对孩子成长的关注 7 2.2.2. 家庭收入的提高教育投入 7 2.2.3. 家庭观念促进周末式度假的发展 7 2.3. 行业痛点有哪些？ 8 2.3.1. 休闲农业的痛点 8 2.3.2. 亲子乐园的痛点 9 2.4. 亲子农场SWOT分析 9 第三章、竞争策略 10 3.1. 品牌定位规划策略 10 3.1.1. 市场定位： 10 3.1.2. 用户定位： 11 3.1.3. 类型定位： 11 3.1.4. 选址定位： 12 3.1.5. 农场规划： 12 3.2. 产品规划和盈利模式： 12 3.2.1. 一期产品规划 12 3.2.2. 二期产品规划 13 3.3. 销售控制 14 3.3.1. 前期准备 14 3.4. 销售策略 15 3.4.1. 产品策略： 15 3.4.2. 渠道策略： 15 3.4.3. 促销策略： 15 3.5. 推广策略 16 3.5.1. 口碑营销： 16 3.5.2. 推广宣传： 16 第四章、项目财务效益指标预算分析 16 4.1. 项目规划条件 16 4.2. 项目开发进度安排 16 4.3. 项目开发成本明细 17 4.4. 项目投资构成结构 18 4.4.1. 本项目运营总收入 18 4.4.2. 项目最大收入明细 18 未来五年收入计划 19 利润及利润分配 19 第五章、风险分析及对策 20 5.1. 外部风险 20 5.2. 内部风险 20 5.3. 政策风险 20 5.4. 财务风险 20 序： 8年的互联网工作，让我觉得索然无味，便有了创业的想法。而对亲子农场项目情有独钟，特别是经营一家亲子农场类是我的梦想，目前，市场越来越细分化了，亲子农场与互联网结合，可以做的事情还有很多，小而精、做专做透也大有可为。聚焦亲子农场行业，能实现我对农业的兴趣探索，每次看到蔬菜的成熟，能给予成就感；第二，在农业种植业中，种植户处在产业链的底端，大部分收益都被渠道商和门店赚取。而亲子农场，自己做渠道，直接面向终端消费者，是第一获利人，依托亲子活动为内容，区别于传统种植业模式，让农场更有生命力。 创业重在坚持，创业初期会很苦，很累！做长远发展，产品是第一核心竞争力。不图短期盈利，要做好持久战、持续深耕的准备，更要做好亲戚朋友不理解的准备，只要认准了就一头扎下去！相信，抓住休闲农业的广阔市场，就抓住了创业成功的第一步的机会。 第一章：概述 项目概述 公司名称：番茄爱上西红柿亲子主题农场 注册地区：河北省保定市近郊（白洋淀） 服务范围：耕地出租、有机采摘、亲子游戏、自然教育、绿色自助餐厅业务、烧烤等附属业务。 公司战略：亲子为核心定位，番茄为主题的番茄亲子主题农场。因地制宜，向大自然要材料，让家长在快乐的场景里陪伴孩子成长！从消费者的需求出发设计产品。我们承诺所有产品，0农药化肥、0激素、0转基因，产品和体验是农场核心竞争力。 经营规模：10-30亩，休闲农业用地 项目投资：20万 资金来源：寻找合伙人自筹资金，抵押贷款，政府项目扶持补贴 团队人员：6人 公司管理：公司成立初期拟采用合伙人经营管理，活动策划授课1人（兼职）、市场推广销售1人、农场日常运营/采购1人、农业顾问1人（兼职）、技术生产2人 第二章：可行性分析 市场潜在规模与需求 为什么休闲农业如此火爆？ 针对市场，只需一个指标就能洞察这个潮流，这个指标就是人均GDP。 历史总是惊人的相似，世界上其他发达国家和地区走过了路对中国同样存在借鉴意义，他们在经济高速增长，人民生活水平不断提升之后，农业这个产业都是发生过变化的，而这个变化，存在着一定的规律。 从消费需求上看，人均GDP进入3000美元、5000美元、10000美元，分别代表不同的门槛，进入这个时间节点，整个产业也会发生比较大的变化。 台湾在1992年，人均GDP超过一万美元，台湾92年左右提出精致农业的概念，同时出现休闲农业区和休闲农业