中心总监培训-教学教务篇.PPTXVIP

教学教务管理 GYMBABY 目录 GYMBABY 一、课耗达成 二、教学管理 三、教学服务 四、教学营销 课 耗 课表编排 课耗制定与达成 耗课活动 GYMBABY 一、课耗达成 1、课表编排 会员：（人数 、年龄段 、班级数量） 课耗：（双选班 、年龄段作息时间、幼儿园、升班） 教师：（体力、能力、空出一名教师） 招生：（黄金时间段的年龄段及教师、平时营销活动） 时间：（平时周末的课节数、课间休息、每学期更换。） GYMBABY 2、课耗业绩制定及达成 月课耗业绩的制定 每月总结 制定周目标 每周进行每个教师的出勤率统计及评比 会员每学期的全勤奖状及礼品 GYMBABY 3、 活动课耗 圣诞节、万圣节、 端午节、儿童节、 母亲节、新年、 中秋节、 主题活动 节日类活动 户外活动 海洋馆、 动物园、 采摘、植树 必胜客、面包工厂、饼干店、蛋糕店 毕业典礼、 生日会、 夏日狂欢节、 活动课耗（30%） VIP活动 专场生日会 GYMBABY 3、 活动课耗 GYMBABY 3、 活动课耗—室内 1、活动计划（月、人数、成本、课耗、分配） 2、活动方案（3周、环节、人员、道具、成本） 3、活动宣传及邀约（2周、海报、邀请函、线上、电话、课上、前台、 活动须知单） 4、确认人数（1周、物品准备、增加人数） 5、人员分工（顾问组—制作美食、市场组—装饰布置、DJ、前台—采购、 签到、教师——活动策划组织 ） 6、活动总结（人数、课耗、成本） 7、活动模板 GYMBABY 3、 活动课耗—室外 GYMBABY 1、场地联系（市场部、成本、安全、人数、项目、时间）； 2、大巴车联系（市场部、费用、旅游车、时间、保险、出发返回地）； 3、必备物品（医药箱、音响设备、旗子、联系表、水）； 4、人员配置（2-3人，市场1、教师1、前台1）； 5、特别注意（2次签字） 二、教学管理 GYMBABY 1、教学质量 备课（教具、周三、不同人数及年龄、集体或小组） 做课（排表、全园、正式） 听课（优劣势、全园） 教学会议（总结、分享、问题） 授课（课前、课中、课后） 满意度调查 （期中、期末） GYMBABY 每周培训 （直营中心） 每月读书分享会 师带徒计划 每月优秀教师评选 2、人员培养 GYMBABY 教师的数量 1、教师的人数根据教室的数量招聘。 2、后期以200人为分界，每提升50-80个会员增加一名教师。 3、每个老师每周12-15节课。 教师的专业 学前教育专业 PK 音乐、舞蹈、美术、英语专业 选择的教师要点 1、性格开朗 2、形象过关 3、沟通能力强 4、学习能力强 5、四项技能 GYMBABY 3、教师选拔 4、教具管理 教室内的教具 库房内的教具 需制作的教具 需购买的教具 GYMBABY 5、教室管理 负责人员 负责时间 负责标准 奖惩措施 GYMBABY 6、教案管理 GYMBABY 管理人：（教学主管、组长） 管理方式：（锁柜子、明细表） 借用方法：（登记、不得带出、固定时间） 1、第八周出课表 2、第九周准备工作：（大课表、年龄段选班条、选班课表） 3、第十周开始选班 4、第十一周前台系统筛查出未选班会员以及延期请假会员给其打电话进行选班。（排教师） 5、第十二周写下学期签到本、录入系统会员资料等。 备注：①、选班时不建议给家长公示带老师的课程表。 ②、8-12个满班级（根据教师面积制定）常规：生活、运动、音乐10 人满班级。创意、科学、数学、感官6人满班。（选班时 提前2-4 个名额标记满班，尤其是黄金年龄段）。3人以上开班。 7、选班工作 GYMBABY 8、会员管理 家长须知 课前要求 课中互动 课下沟通 补课管理 GYMBABY 9、薪资设置 GYMBABY 构成：底薪（含基础课）+（绩效）+基底+人头+活动费+奖 金（续报、试听） 级别：（级别少、跨度大、内部、外部） 额度：（当地、收费） 要点：（高底薪、低基底、高人头） 10、教师考级 GYMBABY 项目 分值 标准 三、教学服务 GYMBABY 1、课后跟踪：课下沟通、电话沟通、家访服务 GYMBABY 2、生日服务：周班级生日会、月中心生日会、短 信祝福。 3、环境布置：节日、季节、板报。 4、欢乐跳：时间、频次、曲目。 5、节日礼物：课上结合教育发放 （新年、端