项目六-电子商务和第三方物流管理.pptVIP

项目六 电子商务与第三方物流管理 * 电子商务物流管理 任务要求 了解我国第三方物流市场的状况，熟悉国内主要的快递企业包括外资快递巨头、国有快递企业和民营快递企业，讨论分析各家快递公司的优势和劣势 活动设计 建立工作小组，分工协作 选出优秀作业进行点评 工作任务一 第三方物流服务提供商的比较分析 电子商务物流管理 思考 我国民营快递企业的发展面临哪些机会与挑战？ 工作任务一 第三方物流服务提供商的比较分析 电子商务物流管理 工作任务二 B2B型电商企业的第三方物流管理 问题引入 B2B型电商企业在选择第三方物流服务提供商时是不是价格越低越好？ 电子商务物流管理 任务要求 明确B2B型电商企业选择第三方物流服务提供商的标准和具体指标，分析电商企业管理第三方物流服务提供商的策略，讨论电商企业如何利用第三方物流降低成本 活动设计 建立工作小组，分工协作 选出优秀作业进行点评 工作任务二 电子商务企业的第三方物流管理策略 电子商务物流管理 思考 小型电子商务企业如何选择第三方物流服务提供商。 工作任务二 电子商务企业的第三方物流管理策略 电子商务物流管理 项目内容 实践应用 第三方物流模拟软件的应用 1 电子商务物流管理 实践应用 第三方物流模拟软件的应用 实践内容 通过对第三方物流教学模拟软件的操作，熟悉第三方物流操作流程，掌握物流信息化管理方法 应用步骤 注册物流公司 购买物流公司运作资源 公路运输报价（管理中心角色） 广告发布管理（管理中心角色） 接收公路运输订单（管理中心角色） 电子商务物流管理 实践应用 第三方物流模拟软件的应用 应用步骤 订单分拣（调度中心角色） 制定汽车运输的配送方案（调度中心角色） 运输车辆管理（运输中心角色） 运输业务管理（运输中心角色） 出库管理（仓储中心角色） 入库操作（仓储中心角色） 结算管理（管理中心角色） 电子商务物流管理 项目内容 任务拓展 B2B型电商选择合作物流企业 1 B2C型电商选择合作物流企业 2 C2C型电商选择快递服务提供商 3 移动电子商务企业选择快递服务提供商 4 电子商务物流管理 任务拓展一 B2B型电商选择合作物流企业 任务要求 分析任务内容，然后选择一家B2B型电子商务企业，根据这家企业的经营的产品特点、业务范围、销售情况等，为其制定选择第三方物流服务提供商的策略，主要内容包括以下方面。 确定将企业的哪些物流服务进行外包 确定选择第三方物流服务提供商的方式 确定选择第三方物流服务提供商的标准 确定选择第三方物流服务提供商的原则 确定选择第三方物流服务提供商的流程 团队合作完成，一周内交 电子商务物流管理 构思（Conceive ）—概念阶段 What?—任务拓展要做什么？ Why?—任务拓展的目的是什么？ Who?—谁来完成任务拓展？是一个人还是团队？ When?—在什么时间开始？什么时间完成？ Where?—在什么地点实施？ How?—怎样做？ 任务拓展一 B2B型电商选择合作物流企业 电子商务物流管理 设计（Design）—技术阶段 分析B2B型电子商务企业的需求 搜集物流企业资料，建立档案 制定行动步骤 任务拓展一 B2B型电商选择合作物流企业 电子商务物流管理 实现（Implement）—实施阶段 步骤1：选择一家自己熟悉的B2B型电子商务企业，并了解该企业的实际需求和产品特点 步骤2：确定B2B型电子商务企业应该将哪些物流服务进行外包，要与该企业实际情况相联系 步骤3：确定B2B型电子商务企业选择第三方物流服务提供商的标准，要与该企业实际需求和产品特点相联系 步骤4：确定B2B型电子商务企业选择第三方物流服务提供商的原则，要与该企业的物流业务量相联系 步骤5：确定B2B型电子商务企业选择第三方物流服务提供商的流程 步骤6：根据本单元所学的知识撰写任务拓展实践报告 任务拓展一 B2B型电商选择合作物流企业 电子商务物流管理 运作（Operate）—服务阶段 项目完成者总结、汇报 团队与指导教师参与评价 优秀成果开放共享 重要收获加以提炼，提高自身的职业能力 任务拓展一 B2B型电商选择合作物流企业 电子商务物流管理 任务拓展二 B2C型电商选择合作物流企业 任务要求 分析任务内容，然后选择B2C型电子商务企业，根据其经营的产品特点、业务范围、销售情况等，为其制定选择TPL服务提供商的策略，主要内容包括以下方面 确定将企业的哪些物流服务进行外包 确定选择第三方物流服务提供商的方式 确定选择第三方物流服务提供商的标准 确定选择第三方物流服务提供商的原则 确定选择第三方物流服务提供商的流程 团队合作完成，一周内交 电子商务物流管理 构思（Conceive ）—概念阶段 What?—任务拓展要做什么？ Why?—任务