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目 录 第十二章 班组劳动组织 第十三章 班组安全管理 第十四章 班组组织目标 第十五章 班组计划管理 目 录 第十六章 班组领导活动 第十七章 班组控制 第十八章 班组激励 第十九章 共同愿望 目 录 第二十章 人本管理 第二十一章 团队精神 第二十二章 班组文化 由此可见,班组管理的内容也大致相同。 另外,有机会的话,大家在学习的过程中,还可以参考学习《现代班组》这本由辽宁省机械工程学会、中航工业沈飞、辽宁省企业联合会主办的杂志,这本杂志中开办了:“特别策划、谈班论组、咋们班长、班组之星、班组博客、经验交流、科技生活、职业培训、班组管理、方法论坛、安全警示、团队文化、第一职场、技能竞赛、 域外瞭望、职工原创、品味超市”等很多的园地。有国家或行业的政策,有对班组管理前沿性的研究,有先进的理论思想,有班组管理实战的方法、技巧、经验、体会、交流分享。涉及各行各业的班组管理,也有国外的先进方法介绍。我们在工作中经常遇到的好多问题都能在这本书中找到解决的良方,非常有指导和借鉴意义,建议大家遇到什么问题后,带着问题去学习和查找相应的答案! 谢 谢! 掌握发生设计变更时的处理程序。 P112 了解用料计算方法?P113 掌握存量管理。P113 了解用料差异分析。 P114 掌握辅助材料的库存管理。 P115 了解辅助材料的使用管理。 P116 掌握物料搬运的方式。 P116 掌握提高搬运作业水准,消减物料搬运成本的方法。 P117 了解物料不良程度的划分。 P118 掌握不良物料的处理方法。P118 学习本章推荐的经典案例:“从节能减排到低碳环保,我们是践行者”。 P119 第八章 有效管理设备: 维护利用,高效低耗 掌握班组设备管理的重要性。 P122 掌握班组设备管理的内容。 P122 掌握怎样搞好班组设备管理 。P123 掌握设备点检的定义。 P124 掌握设备点检的分类。 P124 掌握设备点检的十大要素。 P125 了解设备的维修。 P126 了解设备的安全操作规程编制原则和依据。 P127 掌握设备安全操作规程的内容。 P127 掌握设备安全操作规程的一般通用要求。 P128 了解设备安全操作规程制定的步骤。 P129 掌握设备异常时的处理方法。 P129 掌握设备异常时生产出来的产品的处理方法。 P129 学习本章推荐的经典案例:“根据实际情况,保养设备。” P130 第九章 班组工具管理: 熟悉应用,得心应手 掌握工具的作用。 P138 掌握标准工具、专用工具、量具与量仪、夹具、刀具、磨具与模具的分类。 P138 掌握工具消耗定额的计算方法。 P141 了解班组公用工具的配备。 P141 掌握操作工人工具的配备。 P142 了解工具配备的要点。 P142 掌握工具的防锈方法。 P143 掌握工具除锈的方法。 P143 掌握工具周期检查与保养。 P144 掌握工具日常管理的任务与内容。 P145 了解工具日常管理的方式。 P146 了解公用工具管理的要求。 P146 学习本章推荐的经典案例:“加强工具检修,以免影响正常生产”。 P147 第十章 保障运行安全: 绝不忽视,确保零事故 掌握安全生产的重要意义。 P150 掌握应从哪些方面有效保障企业的生产安全。 P150 掌握班组的安全生产制度的内容。 P153 掌握班组长应该怎样严格地执行班组的安全生产制度。 P155 掌握搞好班组安全检查的工作要求。 P156 掌握一般安全检查的方法。 P158 掌握班组安全教育的内容。 P158 掌握班组安全教育的方法。 P159 掌握班组劳动保护的重要作用。 P161 掌握班组劳动保应从那几个方面来开展工作。 P161 学习本章推荐的经典案例:“弧光短路事故。 P163 把安全带上岗,把幸福带回家。 处处预防事故,时时注意安全。 安全是生命之本,违章是事故之源。 生产再忙,安全不忘;人命关天,安全为先。 第十一章 善于加强学习: 学无止境,与时俱进 掌握一个学习型班组长要做到哪四点。 P166 掌握班组长为什么要学习专业知识、强化业务技能。 P167 掌握班组长学习专业知识的途径。 P168 了解班组员工岗位培训特定的内容和方式。 P169 掌握班组培训普遍应用的五种方式。 P170 了解学习法律知识的作用。 P171 了解需要学习哪些法律知识。 P171 了解需要学习哪些法规和制度。 P171 掌握触电的急救知识。 P172 掌握创伤的救护知识。 P173 掌握火灾的急救知识。 P175 掌握中暑的急救知识。 P176 了解中毒的急救知识。 P176 学习本章推荐的经典案例:“大庆油田采油八厂创建学习型班组小记”。
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