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现代物流管理综论 田宇副教授 目录 一、现代物流管理概述 二、现代物流管理的组成 三、现代物流管理思想与工作 四、物流未来领域及挑战 一、现代物流管理概论 物流的基本概念 物流是指商品在空间上和时间上的位移，它分为社会物流和企业物流两大类 社会物流即社会再生产各过程之间、国民经济各部门之间以及国与国之间的实物流通，社会物流直接影响到国民经济的效益 企业物流则包括以下几种：供应物流；生产物流；销售物流；回收物流和废弃物流等。企业物流直接影响到整个企业的经营业绩和经济效益 现代物流的概念 现代物流是指将信息、运输、库存、仓库、物流搬运以及包装等活动集成一个统一的整体。它的任务是以尽可能低的成本为顾客作出最好的服务 物流在企业组织中的核心作用 自1990年以来，有效的物流管理被认为是提高企业利润和企业核心竞争力关键因素 物流管理是市场营销的强大后盾 顾客服务是物流系统的一个输出，也是赢得企业竞争优势的重要途径 损益表 一、产品销售收入 减：产品销售成本 产品销售费用 产品销售税金及附加 二、产品销售利润 加：其他业务利润 减：管理费用 财务费用 物流是第三利润源泉 现代物流管理的发展（一） 二战的军事后勤 企业竞争压力 70年代利率上升和能源费用的增加 70年代末80年代初运