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第二章 仓储规划基础资料分析 2.1 仓储系统规划的步骤与内容 2.2 物品需求特征分析 2.3 物流与信息流分析 2.4 仓储绩效分析 案例及作业项目 2.1 仓储系统规划的步骤与内容（1） 仓储系统的构成 库房 货棚 露天货场 2.1 仓储系统规划的步骤与内容（2－3） 仓储系统规划的内容 仓储系统分析 供需分析，物品特性分析 储存空间规划 建哪儿？建多大？建成什么样子？ 设备与人员规划 货位规划 管理信息系统规划 仓储系统规划的步骤（略） 2.1 仓储系统规划的步骤与内容（4） 仓储系统规划所需的基础资料 2.1 仓储系统规划的步骤与内容（5） 资料分析方法 定量分析 对储运单位分析 物品物性分析 EIQ分析 定性分析 作业时序分析 人力需求分析 作业流程分析 作业功能需求分析 业务流程分析 2.2 物品需求特性分析 物品需求特征分析包括物品储运单位分析、物品特性分析、订单特征分析等。通常用的分析方法为EIQ分析:（与SLP的比较） 该理论由日本物流研究所铃木震先生提出并积极推广，铃木震在日本有着很大的影响力，作为一位知名的物流顾问，在研究了众多的物流实务案例的基础上，发展出了这样一套完整的分析管理工具。其中，E是指“Entry”，代表客户或者客户的订单。I是指“Item”，代表货物品项。Q是指“Quantity”，代表货物数量。既是从客户订单的品项，数量，订