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装修房项目 施工质量保证与验收控制 【2008年12月】 课程目标 质量保证与验收控制的关注点 装修房施工质量管理—组织保障 装修房总包组织架构（示例） 装修房监理组织架构（示例） 装修房项目部组织架构（示例） 装修房现场理想管理模式（示例） 组织保障—精选合作方 组织保障—有效管理合作方 兵书秘籍—组织保障 兵书秘籍—组织保障（续） 装修房施工质量管理—制度保障 制度保障—会议制度（摘要） 制度保障—会议制度摘要（续） 制度保障—进度管理（摘要） 制度保障—质量管理（摘要） 制度保障—人员及劳动力管理制度（摘要） 兵书秘籍—制度保障 质量保证与验收的关键阶段 土建主体预控—控制要点 土建主体预控管理办法 兵书秘籍—土建主体预控 界面移交—移交难点 界面移交/大面积装修施工的基面标准 界面移交—验收 兵书秘籍—界面移交 大面积装修—严控项目 严控项目—控制要点 大面积装修—控制工序质量 控制工序质量—材料进场 材料进场—验收 材料进场—控制要点 兵书秘籍—材料进场 控制工序质量—技术交底 控制工序质量—工后验收/过程验收 过程验收—工具保障 工具保障—房间方正（示例） 过程验收—实施保障 过程验收—实施保障（续） 课堂思考—验收实施保障 兵书秘籍—过程验收 大面积装修—停歇验收点 停点验收—工程质量停歇报监理验收点 停点验收—单项装修工程验收 兵书秘籍—停点验收 兵书秘籍