5s的教材资料推行技巧(讲义).pptVIP

5 S的推行技巧 目 錄 第 一 章 導 論 第 二 章 5 S 推 行 方 法 第 三 章 5 S 推 行 實 務 第 四 章 結 論 第一章 導 論 1. 5 S 的 目 的 2. 5 S 的 族 譜 3. 5 S 的 意 義 4. 5 S 的 重 要 性 5. 企 業 推 動 5 S 的 理 由 6. 5 S 的 三 大 架 構 一. 導 論: 1. 5S的目的 — 消除企業所有的浪費。 2. 5S的族譜 — 導源於日本的活動。 — 早期(1955年)僅推行2S為了提升管理 需求,增設至3S 4S 5S。 5S族譜表 3. 5S的意義  a.整理— 將東西區分「要」與「不要」。 b.整頓— 將需要的東西加以定位,保持在 能立即取出的狀態。 c.清掃— 不需要的東西,加以排除丟棄, 保持工作現場無污穢狀態。