现代管理心理及领导影响.pptVIP

四、领导者如何提高个人威信 1、以德服人 俗话说：“有德无才要误事，有才无德要坏事”。 2、以情感人 “南风法则” 3、以智赢人 寓言“猴子分桃” 4、以形悦人 赢家形象开始于良好的自我形象，没有自我形象或自我形象不佳，领导者其他优点就会被削弱。 5、以己正人 古语说：“上好礼，则民莫敢不敬；上好义，则民莫敢不服；上好信，则民莫敢不用”。 第五节：合理授权（案例杰克.韦尔奇通用公司的管理，反例诸葛亮事必躬亲） 一.授权的含义与内容：授权就是由 上级领导者委授于其下级一定的责任和权力，使其在领导者的监督下能够相当自主的处理有关的事情，采取必要的行为。授权的主要内容就是上级把一个组织中的决策权限授予下级 。 二.授权的作用 1.授权可以减少领导者的工作负担。 2．授权就是要通过别人来完成工作，这样有益于推动人事工作的改进。 3．通过授权可以使干部得到锻炼和考查，可以培养和造就比较优秀的干部。 4.授权可以补救领导者自己的弱点和缺点，打破领导者个人知识和技术方面、精力和能力方面的局限性，可以发挥他们的专长 5.授权之后领导者可以发挥自己的专长，专心做好那些对于自己所任职务范围内最重要的事情。 6．授权还可以促使下级人员学习知识、技能，总结他们自己的经验教训，正确认识自己，注意克服自己在性格、才能方面的缺点，加强自己在道德品质、政治觉悟方面的修养。