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* * * * * * 标识场所物品 物品原则上一对一标识 包括现场标示和场所的标识 表示方法可以是标签、显示板等 5S实施 清扫推动要领 建立清扫责任区 执行例行扫除 调查污染源，予以杜绝 建立清扫基准 执行例行扫除，清理脏污 规定例行扫除的内容和时间 清扫过程中发现不良之处，应加以改进 清扫应细心，具备不容许污秽存在的观念 清扫用品本身保持清洁与归位 调查污染源，予以杜绝 脏污是一切异常与不 良的根源 调查脏污的源头 检讨脏污的对策：杜 绝式、收集式 清扫就是点检 5S实施 清洁推动要领 落实前3S工作 制定检查办法 制订奖惩制度 维持5S意识 高层主管经常巡查 落实前3S工作 彻底落实前3S的各种工作 充分利用宣传活动，维持新鲜的活动气氛 整理、整顿、清扫是动作，清洁是结果 制订检查方法 建立清洁检查表 作业人员责任者应认真执行 主管人员做不定期检查 制订奖惩制度 对在5活动中表现优良和不利的部门和人员予以奖惩 团队的荣誉与不断进步才是最重要的 维持5S意识 全体员工永远抱着推进5S的心情 公司5S水准明确化，以利于推进 改善的开始 改善的实施 5S意识的继续 5S实施 素养推动要领 持续推进4S至习惯化 制定共同遵守的规则 制订礼仪守则 教育训练 推动精神提升活动 持续推进4S至