现代企专业管理课件胡建宏主编.ppt

2002 / 8 / 15 南昌大学中法中心MBA学习考察报告 第一章 企业与企业管理 特征 1.企业是社会经济发展到一定阶段的产物 2.企业是实行自主决策的社会经济组织 3.企业必须自我承担风险 4.企业是一个营利性组织 2.按企业所在的经济部门划分 (1)农业企业 (2)工业企业 (3)服务企业 3.按企业财产所有制的性质划分 (1)公有制企业 (2)私有制企业 (3)混合所有制企业 4.按企业生产要素的比重划分 (1)劳动密集型企业 (2)资本密集型企业 (3)技术与知识密集型企业 (三)公司治理结构 公司治理结构又称法人治理结构。 一方面是指公司的机构设置，另一方面是指这些机构的运作规则。公司的治理结构也可以理解为公司的组织制度和管理制度。 二、企业管理的任务和内容 （一）、企业管理的任务 1.发展壮大自己 2.承担社会责任 3.培养一支良好的职工队伍 (二)、企业管理的内容 1.经营战略、决策与计划管理（高层管理） 2.专业管理（ 中层管理） 3.作业管理（ 基层管理）三个层次的管理； （三）欧文的人事管理 欧文却十分重视人的因素在工业中所起的重要作用，提出对活的机器—人的福利的关心至少应同对无生命的机器的关心一样多。欧文因此被誉为“现代人事管理