工程项目管理 (14).pptVIP

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2019-08-04 发布于辽宁
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工程项目管理 (14).ppt

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14.1 风险的基础知识 14.1.1 风险的含义 (1)风险的概念 (2)与风险有关的术语 (3)风险的发生机理 1)风险因素 2)风险事故 3)风险损失第14章项目风险管理 14.1.2 风险分类 (1)按风险后果划分 (2)按风险来源划分图14.1 风险的发生机理 (3)按风险的形态划分 (4)按风险可否管理划分 (5)按风险影响范围划分 (6)按风险后果的承担者划分图14.2 黑因里希三角形 14.1.3 风险的基本性质 (1)风险的客观性 (2)风险的不确定性 (3)风险的不利性 (4)风险的可变性 (5)风险的相对性 (6)风险同利益的对称性 14.2 项目风险管理 14.2.1 项目生命期各阶段的风险 14.2.2 项目风险管理及其过程图14.3 项目生命期各阶段的风险 (1)项目风险管理 (2)项目风险管理过程图14.4 项目风险管理的内容 1)风险管理计划的编制 2)风险识别 3)风险分析与评价 4)风险应对计划的编制 5)风险控制 14.3 项目风险管理的内容 14.3.1 项目风险管理规划 (1)项目风险管理规划概念 (2)项目风险管理规划的内容 14.3.2 项目风险识别 (1)风险识别的内容 (2)风险识别的方法 1)系统分解法 2)流程图法 3)头脑风暴法 4)情景分析法 (3)风险识别的工具 1)事故树 2)核对表 (4)风险识别的结果图14.5 识别项目风险使用的事故树 1)项目风险表 2)划分风险等级 3)风险预警信号 14.4 风险分析 14.4.1 风险分析 14.4.2 定性风险分析 (1)风险概率及后果 1)历史资料。 2)理论概率分布法。 3)主观概率。 4)风险事件后果的估计。 (2)矩阵图分析 1)风险影响度分析如表14.2。 2)风险发生概率与影响程序评价如表14.3。 (3)效用与效用函数 14.4.3 定量风险分析 (1)访谈 (2)盈亏平衡 (3)敏感性分析 (4)决策树分析图14.6 决策树