* * 如何有效地运用消极的规定 目的在于解决和改正问题,影响他人 必须在犯错事实与犯错者的感觉开始被淡忘之前行动 避免情绪性的反应 收集事实 事先让下属了解,什么是医院不容忍的,什么是医院所希望的 保证一致和公平 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 做对人类有价值的事 让我们生活更有价值 激励策略2:奖励部门赞同的行为 能提升部门荣誉的行为 部门获得客户称赞或感谢的行为 圆满达成工作目标 …… 赞扬,通常是最有效的激励手段。 管理教练-激励 做对人类有价值的事 让我们生活更有价值 激励策略3:危机激励 激励策略4:培训激励 激励策略5: 授权 员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。 通过培训可以使员工获得发展,满足员工被承认的自我实现的需要。 管理教练-激励 做对人类有价值的事 让我们生活更有价值 谢 谢! 敬请赐教 * * * * * * * * * * 内部供应链的特征 1、内部客户是按内部供应链次序形成的。像外部供应链一样,上游是下游的供应商,下游是上游的客户。在公司内部,谁是谁的客户的关系是固定的。 2、三种形式的供应链交织在一起,特别是
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