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QualiTech Consultancy Limited Q-5S Q-5S介绍及实务课程 -- 工厂管理和现场改善的法宝 -- 课程安排 5S活动的起源和定义 5S活动介绍及实践　　　 5S活动认识误区分析及正确态度 推行5S失败的原因和成功的关键 5S活动全面推行策划（P-D-C-A） 如何持续维持5S活动 欢迎提问 5S活动的起源 5S活动起源于日本的一种现场管理方法，首先提出于20世纪50年代。 5S活动成为二战后日本工业创造令世人震惊的经济奇迹的二大法宝之一。 5S活动已经得到世界各国工业企业的广泛认同，成为企业进行工厂管理，改善现场管理的基础工程。 5S活动的定义 5S活动 5S活动的定义 5S活动 5S活动的定义 5S活动的定义 6S ---- Safety 安全 7S ---- Safety 安全 Saving 节约 8S ---- Safety 安全 Saving 节约 Service 服务 9S ---- Safety 安全 Saving 节约 Service 服务 Satisfaction 满意 …… 5S是什么? 5S是用来维持品质、环境、安全和提高效率的一种指导性管理工具，它直接从整体上提升企业管理水平，它将直接帮助企业达到：