浙江A汽车的营销模式分析及对策论文 ——王东（工商管理） (3).doc

摘 要 精益生产管理在现代生产制造业企业中被广泛应用，这是一种先进的生产管理方式。精益生产是一个不断追求价值附加与效益的过程，致力于改造生产过程中浪费，尽可能的去除无价值的活动，从而提高生产率，及效益。未来的竞争主要是资源的竞争，例如能源、产品、人力以及管理模式的竞争，公司尽早培养自身企业的竞争优势，才能在市场中站稳脚跟，因此，采用精益生产来提高企业竞争力是企业的必然选择。这不仅有利于企业降低生产运营成本、提升企业的利润和市场竞争力，此外，还能够净化生产制造企业的工作环境，对创建企业文化有着重要的作用。 本文通过文献研究法、案例分析法等访谈对精益生产背景下A汽车质量管理进行研究，目前，公司已