何伯森_国际工程合同管理前沿.pptVIP

4.对工程师的作用重新做了界定：如 5.更重视了对合同双方权益的保障：如 6. 更注重保护版权和知识产权：如 7.争端的解决——争端裁决委员会(DAB)与仲裁 8.体现“团队精神”(Team Spirit)、“伙伴关系” （Partnership)和“双赢”(Win-Win)思想 (5)设计/建造与交钥匙工程合同条件(1995年版 )(桔皮书) (6)施工合同条件 (1999年第1版 )(新红皮书) (7)工程设备与设计/建造合同条件(1999年第1版 )(新黄皮书) (8)EPC交钥匙项目合同条件(1999年第1版 )(银皮书) (9)简明合同格式(1999年第1版 )(绿皮书) ３．FIDIC合同文件的特点： （1）国际性：总结吸取国际经验，多次修改。 （2）权威性：高水平、严谨、认真。 世行、亚行、非行都采用。 （3）程序严谨，职责分明，公正合理，易于操作。 4. FIDIC99年版合同条件的特点: (1)面向二十一世纪的新版本，条款适用的项目管理模式更为广泛。 (2)跳出ICE合同条件的框框——新的统一化的格式。 (3)条款内容作了较多的改进和补充。 (4)编写思想上的变化。 (5)对合同有关各方提出了更高的要求。 (6)语言上的改进。 5.FIDIC 99年版4本合同条件的基本应用条件： (1)FIDIC“施工合同条件”(99年第1版)(新红皮书)的基本应用条件： 1)雇主方提供设计，承包商只负责施工 2)由工程师负责监理； 3)主要用于单价合同。 (2)FIDIC“工程设备与设计/建造合同条件”(1999年第1版)(新黄皮书)的基本应用条件： 1)由承包商对工程进行设计 ─ 设计/建造总承包； 2)由工程师负责监理； 3)采用总价合同，可调价，可对部分工程采用单价合同。 (3)FIDIC“EPC交钥匙合同条件”(1999年第1版)(银皮书)的基本应用条件： 1)由承包商进行设计、采购、施工─对大型工厂、基础设施等项目的交钥匙总承包； 2)由雇主或雇主代表管理项目； 3)采用总价合同，一般不调价，承包商的风险大。 (4)FIDIC“简明合同格式”(1999年第1版)(绿皮书)的基本应用条件： 1)投资金额较小的工程或房建工程； 2)不需专业分包合同，工期短，简单重复性的工程； 3)一般由雇主提供设计，也可由承包商设计。 6. FIDIC 99年新版四本合同条件的对比 从以下四个方面对比： (1)合同管理方式 合同类型 受业主委托进行合同管理 新红皮书 工程师 新黄皮书 工程师 银皮书 业主代表 绿皮书 业主代表或工程师 (2)质量管理 合同类型 质量管理 新红皮书 施工期间的检验、竣工检验、(竣工后的检验)、缺陷通知期 ? ? 新黄皮书 1．施工期间的检验同“新红皮书” 2．竣工检验程序复杂 3．列入了竣工后的检验 4．缺陷通知期 银皮书 施工期间的检验、竣工检验、竣工后的检验(持续时间长)、缺陷通知期 ? ? 绿皮书 仅在通用条件中扼要规定了施工期间的检验 ? (3)风险的分担 合同类型 风险分担 业主承担的风险 承包商承担的风险 新红皮书 政治风险、社会风险、经济风险、法律风险、外界风险以及不可抗力出现时承包商的直接损失 ? ? ? 业主承担的风险之外的风险 ? 新黄皮书 与新红皮书基本一致，但不包括设计风险 业主承担的风险之外的风险，并包括与设计有关的风险 ? ? 银皮书 承包商承担的风险之外的风险 经济风险、外界风险、设计风险及“业主的要求”说明的风险 ? ? 绿皮书 与红皮书基本相似 与红皮书基本相似 (4)价格方式 合同 类型 价格方式 新红 皮书 单价合同，可调价 新黄 皮书 总价合同，可调价，并可部分采用单价合同 银皮书 总价合同，一般情况下不可调价 绿皮书 没有规定，较灵活 四、FIDIC “施工合同条件”（99年第1版）（新红皮书）要点简介 1.定义：合同条件中的“定义”适用于全部合同文件。 （1） FIDIC “土木工程施工合同条件”（1987年第4版，92年修订 版）中只有32个定义。“新红皮书”中有58个定义。 （2）修改了一些原有的定义：如 　　 “中标合同款额”(Accepted Contract Price) 　　 “合同价格”(Contract Price) 又如“投标书”(Tender)～“投标函”(Letter of Tender)等。 （3）增加了许多新的定义：如 　 　“基准日期”(Base Date) 　　 “业主的设备”(