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人才培训班能力提升感言 　　 　　身在社团，不管身处何职都要恪尽职守，让自己发光发热，服务好每一位同学。是主席，目光就要长远，看到别人看不到，想到别人想不到，具备大局观念，能够统筹规划，不是成为一个指挥者而是一个能带领团队发挥闪光点的领队;作为部长，不仅要对主席团不定时汇报部门的发展情况，活动宣传力度举办规模，还要时时向主席团和老师们进行思想方面的沟通与交流;作为部员，能够时时保持一个赤子之心不忘初心。 ? 　　 　　班级凝聚力应该从大一刚刚开始后便有计划地组织和规划好。每个学期开几次有意义的班会，而不是为了完成辅导员和学校的要求而不得已开的班会，多组织一些班聚活动，也不要漫无目的地只是各玩各的活动，需要一些能让不同寝室的同学能一起配合的活动来增强互相的了解。 ? 　　 　　一个人只有拥有了自信，才能对自己的工作有热情，身边的人也会予以信任和支持。在社团里的这段时间，我也深深地感受到了自信的重要性，只有自己先对自己充满着信任，才能让身边的人对自己产生信赖。重任的承担需要自信的心态作为奠基，能力的提升，视野的开阔有利于增长我们的自信。 ? 　　 　　在班级事务上，要学会配合。配合有几个方面，第一是与辅导员老师及任课老师的配合。作为班委，我们是老师与班级同学们之间沟通的桥梁，良好的沟通更有益于教学活动的开展，也更有益于辅导员老师了解到每个同学的情况。其次是班级干部之间的配合，班级干部在班级内起到重要的作用，班级干部的好坏直接影响到班级的学风与思想建设的发展状况。 ? 　　 　　中干所担任的是一个执行者的角色，要带好一个部门，不能只靠嘴上说说，需要用自己的行动和热情来说明，多给小部员们一些关注，了解他们每个人所擅长的或者适当的开发一下他们的潜能，给他们鼓励，让他们明白他们的价值，另外，还要注重社团的归属感和集体荣誉感，社团就像一个小家，每个人各司其职，但又合作共赢。 ? 　　 ?