逆境求生：地板企业如何避免被“洗”之.docVIP

地板行业目前正处在一个洗牌时期,企业无论是市场营销或是生产管理,最迫切的需要是解决一些实际问题。提升店面销售业绩，提高企业生产管理效率成为企业迫在眉睫的难题。 逆境求生：地板企业如何避免被“洗”之劫? 面对逆境 地板企业更应重视内在因素 ? 　　 地板行业高速发展20多年，从原来的供不应求到现在的供大于求，市场竞争逐步升级，这是每个行业的发展趋势也是任何企业不能逃避的外部环境!如果说08年欧美金融危机对中国地板业是一场短暂的暴风雨，那么这两年内宏观经济形势对地板市场来讲，将是一个温水煮青蛙的过程，将有很多企业在这个过程中死亡!原因很简单，很多企业把地板行业不景气归罪于国家对房地产的调控，其实，无论房产市场是在旺盛期还是在萎缩期，家居建材产品的需求量都是有限的，而地板生产或销售的门槛都太低，才导致供求严重失衡的矛盾日益尖锐!未来两年，地板业真正洗牌的高峰期已经到来，洗掉一部分缺乏理念，盲目跟风，没有资金实力，没有行业责任感的企业;有实力、有行业责任感的企业将继续理性稳步发展! ? 　　所以，在这种环境下，地板企业如果不应认清形势，审时度势，无论是继续扩张或压缩经营，都将陷入简单做加减法的僵化理论思维误区!今时今日,企业应尽快从两个关键点入手：一对外，重点对现存销售渠道加大扶持力度，深度分析主要竞争对手的优劣，导入培训系统提升终端人员销售能力，因为产品在同质化竞争时期，销售能力