2012合理化建议实施方案.docVIP

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PAGE PAGE 10 公司合理化建议指导方案 一、指导思想 以持续改善、提升质量效益为根本,以促进经营目标实现为目标,以“全员参与、创新思路、破解难题”为方针,最大限度地激发广大员工的责任感、使命感,创造更大价值,为生产经营注入更为强大的推动力。 二、合理化建议内容 2、产品质量改进方面的建议 3、减少能源、原材料浪费方面的建议 4、生产工艺、试验、检验方法及标准化作业等方面的建议 5、工装、设备维护及改进方面的建议 8、现场管理方面的建议 9、物流改进方面的建议 10、科技成果的推广应用,新技术、新工艺、新材料、新设备、新能源的引进、消化与吸收、革新等方面的建议 11、劳动保护、

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