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模 具 生 产 与 管 理 福建信息职业技术学院 机电工程系 王翠凤 课程内容 模块一、模具制造的经营管理 模块二、模具制造的生产管理 模块三、模具制造的技术管理 模块四、模具制造的质量管理 模块五、模具的管理 模块六、模具生产企业的现场5S管理 模块七、模具生产企业的全面质量管理 模块一 模具制造的经营管理 模具企业管理内涵： 就是由企业经理人员对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，以提高经济效益，实现赢利这一目的的活动总称。 模具企业的生产经营活动包括： 一、企业内部的活动，即以模具制造为中心的基本生产过程、辅助生产过程及生产前的技术准备过程和生产后的服务过程，对这些过程的管理统称为生产管理； 二、企业外部的，联系到社会经济的流通、分配、消费等过程，包括物资供应、模具销售、市场预测与市场调查、用户服务等，对这些过程的管理统称为经营管理，它是生产管理的延伸。 模块一 模具制造的经营管理 物资的概念： 物资是指用于生产过程中所耗费的各种生产资料，如钢材、刀具、切削液等。模具企业的生产过程，既是模具的制造过程，又是物资的消耗过程。 模块一 模具制造的经营管理 1．物资管理的基本任务 ①保证模具制造的正常进行。 ②促进企业进步。 ③节约物资消耗。 ④提高物资周转率。 ⑤以较低的费用供应物资。 ⑥遵守国家政策和法令，严格企业的物资管理制度和手续。 模块一