会员提高经营品质需求调查表.docVIP

智慧船 商海互学 共创辉煌 “智慧船”企业家沙龙会员提高经营品质需求调查表 一、企业发展面临的问题 企业文化问题 口 文化活动少 口 没有核心价值观 口 仪式与模范 口 领导重视程度不高 口 员工对文化认识程度低 战略问题： 口 没有战略 口 战略定位不准 口 战略不清晰 口 战略难以执行。 组织结构问题： 口 决策体制 口 执行体制 口 部门设置 口 部门配合 口 沟通体制 系统问题： 口 材料供应系统 口 生产管理系统 口 开发系统 口 质量控制系统 口 营销系统 组织士气问题： 口 高层思想不统一 口 中层主动工作意识不强 口 员工士气低落 口 人际关系紧张 人力资源问题 口 人员流动率大 口 培训没有系统 口 员工敬业意识差 口 绩效考核没有效果 口 薪酬激励作用不明显。 二、企业目前亟需解决的问题 资金问题： 口资金不足 口资金结构不合理 口资金利用率低 口成本控制不严 人才问题 口高层管理人员能力不够 口中层管理人员执行力不强 口管理队伍断层 口关键人才留不住。 营销问题： 口营销队伍问题 口营销模式问题 口营销制度问题 口产品质量技术问题 口品牌知名度问题 战略问题： 口战略定位问题 口计划执行问题 口任务目标控制问题 口业绩考核与提升问题 三、企业家自我管理能力提升问题 角色认知—对自己应该担承的责任及行为的认识 口非常清楚 口有时清楚有时不清楚 口不太清楚 口不清楚 社会知觉——怎样看待他人或对人与人交往的看法 口以诚待人 口平等待人 口人人都有优点 口任人唯贤 口任人唯亲 权力认知——对如何使用权力的认知 口下级必须服从上级 口有权不用过期作废 口权力等于权威 口权力使用效果有好有坏 目标意识——知道自己做什么和应该做什么 口非常清楚 口有时清楚有时不清楚 口不太清楚 口不清楚 时间管理——能高效完成工作并能平衡工作与生活 口工作一直能分清主次 口工作有时能分清主次有时不能分清主次 口从未有过被琐事缠身的情况发生 口经常陷入事务性工作 6、价值观——对什么事情是最重要的事情的态度 口勤奋工作，获得越来越多的财富 口帮助更多的人摆脱生活困境 口心灵自由，充分享受事业的成功和生活的幸福 口努力进取，成为受人尊敬的人 7、经营观——对经营制胜之道的认识 口不择手段，唯利是图 口君子爱财，取之有道 口不熟不做 口抓住一切发展机遇，多元化经营 口满足顾客需求是唯一经营法宝 四、互学院活动的建议 1、您认为哪种组织形式好？ 口会员代表制管理 口互学院集中制管理 口会员轮流制管理 口混合制管理 口或者您建议：1 2 3 2、您认为哪种活动形式好？ 口游戏式学习 口技能式训练 口主题式头脑风暴 口专家式讲授 口或者您建议：1 2 3 3、您认为哪些活动内容好？ 口会员企业经营问题会诊 口会员企业成功管理经验分享 口会员企业之间经营互助 口管理新理论、新工具学习 口有利于企业发展的信息和资源推介 口或者您建议：1 2 3 4、参加互学院您最希望得到哪些收益？ 口人脉资源 口经营信息 口提升管理能力 口更新经营观念 口除此之外，您还希望得到1 2 3 我们的心声 我们应该聚在一起。因为我们在扮演着一个重要的角色：吉林经济大潮中的论剑者。 我们必须聚在一起，因为我们对形成健康的财富观念，创造企业持续的成长和获得事业与生活的平衡有着共同的需求。 我们现在拥有一个共同的家：智慧船企业家沙龙。 我们是沙龙的主人。我们既是活动的策划者，也是活动的参与者；既是成功经验的传播者，也是大道智慧的分享者；我们既是老师也是学生；既是对手也是朋友。 我们珍惜沙龙的荣誉。我们会用心经营这个家。我们会用爱装满这个家。 我们坚信：这个家一定会成为净心的天堂，悟道的礼堂，精神的圣堂，解惑的学堂。 李 林QQ695359179 Email:abc0431@126.com