供应链风险识别和风险管理杠杆选择.docVIP

供应链风险识别与风险管理杠杆选择 一、导语 成熟供应链风险管理方法的欠缺已成为制约企业供应链平稳运作的重要因素。众多供应链企业低效运作、利益冲突甚至土崩瓦解的事例告诉我们，对供应链风险进行准确识别，掌握风险特性是提高风险应对方案针对性所必须面对的课题。 作为一种中间组织，严密的分工合作是供应链成功运行的关键所在。然而，由于其特有的多主体特征，决定了这种合作运作模式潜在效率的发挥是有前提的，即确保组织之间合作运行的稳定与安全。也就是说必须对供应链中存在的风险和不确定性进行及时准确地识别，以便合理应用企业管理杠杆，制订针对性的应对方案。 为此，探求一个完整的供应链风险识别模式，有助于我们在繁纷复杂的供应链事务中保持思维的缜密，敏锐地发现供应链中可能存在的风险，并在此基础上分析不同风险因子的在供应链运作中的联动机制，以便采取合理的管理杠杆有效应对各种风险。   二、供应链风险特征分析 在风险特征识别与分析的过程中，若数据相对完整，我们便可以定量地对风险进行逐一分析，并建立相应的模型来对其影响进行分析。通常需要从两个方面予以考量，即风险发生的可能性、风险的严重性及其可能带来的损失。 如果历史数据充足，通常会对风险事件的频率以及规模进行评估，并为每一种风险事件建立完整的概率分布。当风险事件的可观测信号非常少时，我们就可能需要通过极值分析的方法来进行评估。 然而，在更多情形下精准地定量分析