班组长安全培训:安全第一;理解与支持;安全第一; ;一要管人员;二要管现场:三要管设备
如果人员有不安全行为
现场有不安全因素
设备为不安全状态
那么说明管理不力!
所以:事故发生的最终原因是管理不力
转变观念:① 管理一流的企业有一等的安全
② 管理二流的企业有二等的安全
③ 管理三流的企业有三等的安全; ; 目标:
第一个目标:落实法律法规
第二个目标:防止事故发生,
第三个目标:创造经济效益。
任务:
为实现安全生产目标,建立并实施有效的安全生产管理系统。
核心任务:
识别并控制危险源。
(控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙); 有效的安全管理
从转变思想和观念开始
什么样的思想
就会有什么样的行为
什么样的行为
就会有什么样的结果
所以思想决定结果
思想的力量不可忽视 ;拒绝事故的出路
①分析自己出
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