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项目成本分析报告
一、工程名称:
二、工程概况:
工程名称
工程地址
建设单位
设计单位
监理单位
施工单位
工程造价
施工承包内容:
合同开工日期: 实际开工日期: 竣工日期:
三、分析依据
《施工承包合同》
《工程投标清单》
《项目部统计台帐》
《内部承包协议》
《工程结算书》
《工程结算审计单》
《工程收支台帐》
四、各项费用分析表
费用名称 预算成本 实际成本 节约成本 节约额 节约率
一、工程实际
费用
人工费
材料费
机械费
其他直接费
间接费
二、管理费用
盈亏分析:
主要材料分析明细表
材料名称 单位 预算数量 实用数量 预算价 实际价 节约额 节约率
五、结论
1 XXXXXX. XX3 XXXX
风险大。
2
原因分析: (只供参考) 1、 人工费由于有长期固定合作的队伍,按工程量分类以固定总价
包在包工头,比原预算金额节约 37488 元。 2、 材料费因角钢、轻钢龙骨、油漆等部分材
料价格上涨导致超支 0 元,辅材及零星材料由于施工队伍经验比较丰富,边角料利用充分,
较计划有所节约 40000 元。 3、 机械费主要为机具折旧费及油刷等装修耗材的费用,较计
划有所节约 3000 元。 4 、 税金按合同金额(包括增加部分)调整后 1224500.99 元 的
3.3% 计提的营业税金及附加,经审计甲方最终认可的结算价 1224500.99 元。发票开具
1224500.99 元,应缴纳税金及附加为 40408.53 ,较计划增加利润 223332 元。 5、
综上所述,各项成本费用比计划节约 223332 元
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