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实业有限公司
Power2000 企业资源计划(ERP)管理系统
需求分析及发展规划建议书
广州龙特软件科技有限公司
百利文仪实业有限公司 ERP 管理系统需求分析及实施规划建议书
目录:
一、方案前言 3
二、ERP 系统概述: 3
三、XX 实业有限公司文仪公司提出的信息化需求 4
1、业务功能总体框架 4
2、各业务部门的需求 5
四、龙特公司提供的解决方法 6
1、新型的信息手段和管理工具 6
2、业务流程优化处理 6
3、效益分析 8
五、龙特 ERP——Power2000 模块功能介绍 9
1、龙特 ERP——Power200 系统总体规划概述 9
2、Power2000 系统设计原则 10
3、Power2000 系统应用软件架构 10
4、项目功能结构示意图 12
5、系统功能模块介绍 12
6、系统运行环境要求 21
7、系统总体流程图(请参考附录 1) 22
六、软件系统实施规划建议 23
七、项目报价 24
1、项目报价 24
2、报价说明 24
八、方案寄语 26
2 页 共 27 页
百利文仪实业有限公司 ERP 管理系统需求分析及实施规划建议书
一、方案前言
作为广州市家具行业的龙头企业,XX 实业有限公司(以下简称“X 实业有限公司”)管理层高瞻远瞩,着眼于为企业引进最先进的管理思想体系,使企业得以快速、稳定的发展,保持在同行业领先的水平和地位。作为现代的、先进的管理思想体系的载体和实现手段,企业管理信息技术的发展得到了 XX 实业有限公司管理层的高度重视。在 2001 年,XX 实业有限公司先后投入巨资用于引进先进管理软件及人才、整合企业内部网络等一系列举措,务求有效提升企业的运作效率,提高企业生产力、降低运作成本;从而提升企业的市场竞争力,使企业在激烈的竞争中立于不败之地,取得更大的市场效益。在下一步,作为企业管理信息化工程的一出重头戏,XX 实业有限公司计划引进 ERP 系统的先进管理思想和方法,该项目目前正处于规划和甄选方案的阶段。
广州龙特软件科技有限公司(以下简称“龙特”)专门从事企业 ERP 管理软件系统、系统集成工程的开发设计,并为广大企业用户提供高质、高效的管理咨询和服务,帮助众多的企业成功地实施了 ERP 系统。目前,龙特公司已经成为广州市政府认定批准的“高新技术企业”,是广州高新技术工业园和天河软件园的批准入园企业。
2001 年 7 月开始,龙特就已经介入到 XX 实业有限公司的信息化发展活动中。根据对 XX 实业有限公司的了解,龙特很荣幸可以针对 XX 实业有限公司目前的业务状况和对信息系统的需求,作出初步的需求分析,并且从业务逻辑框架上对 XX 实业有限公司项目的功能设计和发展规划提出建议。本《ERP 系统需求分析及发展规划建议书》可以作为讨论的基础,使双方通过有效的沟通早日建立共识。限于目前龙特对 XX 实业有限公司了解的局限性,该建议中难免会存在错误和不足,这些都有待双方的进一步沟通来加以改善。
谨以此表达龙特公司对 XX 实业有限公司文仪公司应用实施 ERP 系统的重视,和对双方今后的合作前景的信心和诚意,以及初步的承诺。
版权声明:本方案书的版权归广州龙特软件科技有限公司所有,未经广州龙特软件科技有限公司书面许可,任何人不得直接或间接将本方案的全部或部分内容提供给第三方。
二、ERP 系统概述:
总的来说,ERP 系统的实施,将是企业在管理上的一场深刻革命。那么,实施 ERP 系统之后,企业能够取得多大的应用效果?ERP 的实施目标是什么?这是每个企业的经营管理者最为关心的问题。
ERP 带来的效益可以分为定量和定性两方面,关于定量效益,国内外的各种报道和统计所列出的项目很多,但综合起来主要有以下 5 点:
1. 降低库存。包括原材料、在制品和产成品的库存。如降低库存资金占用(15%-40%),提高库存资金周转次数
(50%-200%),降低库存盘点误差(控制在 1%-2%)。
2. 合理利用资源,缩短生产周期,提高劳动生产率。如减少装配面积(10%-30%),减少加班工时(10%-50%),减少
短缺件(60%-80%),提高生产率(5%-15%)。
3. 按期交货,提高客户服务质量。一般按期交货覆约率可达 90%以上,接近 100%。
4. 降低成本。如降低采购费,减少加班费,由于生产周期缩短、库存减少而降低成本(7%-12%),增加利润(5%-10%)。
3 页 共 27 页
百利文仪实业有限公司 ERP 管理系统需求分析及实施规划建议书5. 通过与财务系统的集成,可减少财务收支上的差错或延误,减少经济损失。
ERP 是制造业世界级的先进管理模式,它所带来的定性的效益,表现在提供高效率、高效益、高质量、高水平的客户服务、高水平的企业管理,也即帮助制造业
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