管理心理学概述.PPTXVIP

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit.;第二节 管理心理学的研究对象、内容、意义;学习目标;管理心理学产生及理论来源;（一）管理心理学产生的社会背景;（二）管理心理学的理论来源;霍桑实验;霍桑实验得出理论;补充：非正式群体的概念及其特征;（1）情感密切。 （2）信息沟通灵活迅速。 （3）自然形成其核心领袖人物,并且有较高的威信。 （4）成员的重叠性。 （5）自发性与不稳定性。 （6）不成文的规范。 （7）较强的自卫性和排外性。 ;;4.非正式群体形成的具体原因;5.非正式群体的类型;（2） 按非正式群体的性质和作用分类 积极型。 中间型。 消极型。 破坏型。;6.非正式群体的作用; （2）非正式群体对组织的积极作用 具体表现在以下方面: A加强组织的信息沟通。 B提高工作满意度 C增强组织内聚力。 D协助正式组织实现组织???标。 ; （3） 非正式群体对组织的消极作用 主要表现在以下方面: A群体利益、目标的冲突。 B削弱正式群体、组织的规范 C小道消息和谣言的传播 D影响组织的凝聚力与团结。;7.非正式组织的管理;;管理心理学的发展;（一）西方管理心理学的发展;古典管理理论;行为管理心理发展阶段;（二）我