国神集教材资料团5月22日生产本质安全管理体系培训.pptVIP

2013年5月 北京 生产本质安全管理体系培训 生产本安体系建设历程 2009年10月，神东电力公司开始全面实施生产本安体系。 2012年8月4日，神华国能集团全面启动生产本安体系建设工作，至12月31日，完成了体系建设阶段的各项工作，自2013年1月份开始在各电厂全面实施和运行。 2013年1月23日，国能集团与神东电力公司总部完成管理整合，开始进行生产本安体系对接、修订和完善工作。 生产本安体系设计原则 在神华集团《发电企业本质安全管理体系研究》基础上，以风险预控管理为主线，按照预先控制、系统性管理和持续改进的原则，结合公司当前安全生产管理实际，设计公司生产本质安全管理体系，力求简单、实用。 生产本安体系设计思路 本质安全管理体系不是抛开过去的好做法、好经验，另起炉灶、另搞一套，而是把传统的安全生产目标管理、安全生产责任制、安全生产投入、安全培训、设备管理、运行管理、检修管理、作业安全管理、作业环境管理、职业安全健康、环境保护、应急管理、事件管理等管理工作整合起来，建立一个新的集成平台，建立一个常态化的安全管理体系。