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- 约 86页
- 2019-08-05 发布于福建
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朗润置业;策划决定产品 产品决定市场;
——内容框架——
1. 新的形势
2. 地块研究
3. 市场调研
4. 定位——如何寻找项目的魂
5. 规划设计的原则和方向
6. 新形势下的推广
;当前的形势;3、刚性需求和奢侈性需求主导市场
投资客户退出市场;不急于购房者持币观望;刚性需求不得不购房;奢侈性需求则受经济形势影响不大。
4、僧多粥少、竞争趋于激烈
大部分开发商急于推货,而刚性需求和奢侈性需求有限,致使大多数开发商不得不在这口小锅中争粥。
;新形势下房地产开发的趋势;3、加强资本运作
资金是房地产开发的血液,随着银根的缩紧、市场的规范,过分依赖直接融资(银行贷款)的融资方式局限日益明显,房地产开发企业必须加强资本运作和融资方式的创新!
4、降低开发成本
为了塑造价格优势,企业必须通过建筑技术创新、新型建筑材料研发、整合产业链来降低开发成本,通过标准化生产来缩短开发周期。; 顺应未来房地产开发趋势是求发展的长期战略行为,而开发商目前要面对的是当前形势下求生的问题!
——如何尽快回笼资金?
;当前形势下的需求特征;大部分开发商唯一的选择;第一条途径;第二条途径;新旧形势下的项目策划;项目策划的涵义; 今天,我们就来共同探讨新形势下住
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