工业工教材资料程nps总结.pptVIP

第一章 NPS简介 1、何为NPS与VSM？ New Production Skill 新 生产 技术 Voluntary Study Meeting 自主 研究 会议 NPS：意指彻底消除浪费及创造利润的崭新思想（心）、技术（技）与实践（体） 的改善及管理新体系。 VSM：为实践NPS的理想境界，而临时性组成的跨部门、任务编组的改善小组活动，也简称为[自主研] 2、NPS新生产技术的导源。 TPS TPM TQM NPS TPS：Toyota Production System（JIT） TPS：Total Quality Management TPS：Total Productive Maintenance ——降低库存为导向 ——提升品质为导向 ——减少设备损失为导向 香皂盒案例 3、NPS的改善 改善要点： 全公司每一个人都必须参与； 以课题为导向，小团队活动来进行； 从现状作业改善做起，持续性、小成本、小步伐的往上提升，形成大进步； 要用自己的智慧、创意来改善； 要运用新的生产思想观念来改善； 4、NPS与传统生产的差异 类别 传统生产方式 NPS 中心思想 生产中为中心 消费者为中心 生产理念 大量生产 适量生产 生产导向 计划生产 push 接单生产 pull 库存认知 必要的恶物 万恶之源 5、NPS的特点 三大内涵： 心（观念）：思想观念