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关于生产主管的工作总结范文 　　一个生产主管的年终总结报告应包括两个方面 　　第一：是前一年的工作总结 　　第二：是来年的工作计划安排 　　关于第一点，前一年的工作总结 　　那么需要的数据是 　　1.一年以来的成绩（可选择将一年内的产能，效率，成本，合格率等数据与往年进行对比） 　　如果只做了一年，可将下半年与上半年进行对比阐述，如果只做了半年，可将下季度与上季度对比 　　2.一年以来的人员状态 　　也可同上，可从人员流动状态以及干部质素进行多面阐述 　　3.一年以来的改革以及有效方案 　　以上为表功做法，这是关系到老板年底给你多少奖金，因此厚着脸皮也得让老板知道自己一年来的进步与成绩