增产节约实施方.docVIP

重百超市分公司沙坪店 关于继续开展“增产节约、降本增效”活动的方案 面对当前日益激烈的商业竞争和严峻的市场形势，沙坪店抓住公司深入学习实践科学发展观活动这个契机，开拓思路，更新观念，并结合分公司“坚定信心保增长，同舟共济促发展，全员冲刺‘双过半’劳动竞赛活动”的实际要求和超市分公司工会开展“增产节约、降本增效”活动，进一步节约增产、挖潜增效为门店科学发展提供坚实保证，从而提高门店经济效益，增强全体员工的责任感和使命感，形成“人人厉行节约”的优良风尚，促进门店平稳较快发展。 一、活动目的 “增产节约、降本增效”是贯彻落实科学发展观的客观要求，是推动门店持续健康稳定发展的重要举措之一。门店要通过认真抓好两个0.X工程、降成本提毛利、节能降耗、挖潜增效等富有成效的手段降低经营费用，提升经营业绩，力争用最少的资源消耗，创造最佳的经济效益，确保门店全年目标任务的全面和超额完成。 二、活动时间 2009年5月15日— 三、组织领导 （一）沙坪店成立“增产节约、降本增效”活动领导小组，负责活动的指导和监督工作 组　长：江琳娜、石晓莉、周尚伟 成　员：雷军、桂洪联、孙树琼、刘少英、冯丽华、雷娜、戚娅、陈妮妮、唐玲、施明利、 四、活动内容 （一）扎实推进“两个0.X”工程，充分发挥效能监察作用 按照《公司关于推进“两个0.X”工程与提升业绩的奖励实施意见》（重百发〔2007〕76号）文件和《