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贾跃亭经典语录范文 　　 　　贾跃亭是山西襄汾人，乐视控股集团创始人、董事长、CEO。下面是为大家整理收集的关于贾跃亭的经典语录，欢迎大家的阅读。 ? 　　 　　1、让用户疯狂的产品，需要让用户疯狂的价格：在座的还有人愿意为品牌溢价、渠道成本、营销成本买单吗?乐视的理念首先是要打造让用户疯狂的产品，但是这个远远不够，我们同时要提供让用户疯狂的价格。我们认为只有让用户疯狂的产品才是好产品，只有真正坚持“两倍性能，一半价格”才是让用户疯狂。我们要打造国民电视，让价格不再成为用户享受高品质生活的门槛，而是促进因素，我们的价格要让更多的人享受到高品质生活。 ? 　　 　　2、让别人嘲笑他们的嘲笑，我们会坚持我们的坚持。 ? 　　 　　3、这是时代的拐点--互联网内容由免费进入付费;硬件价值衰减，产业价值链正在重构;用户的生态消费观逐渐形成;传统互联网时代迈向ET时代。 ? 　　 　　4、我们一直在承受许多质疑和嘲笑。但乐视从来没有因此而迟疑，反而越挫越勇。 ? 　　 　　5、在这个世界上，99%的人都愿意选择做嘲讽者，而不愿意选择做打破者，因为很容易得到一时之快，又不愿艰辛又漫长的探索未来。乐视选择了打破，你呢? ? 　　 　　6、选择智能电视更是选择生态：超级电视让智能电视真正进入硬件的性能时代，真正让智能电视进入生态时代。以前每隔几年革命性的产品，然后改变一切，但是现在，只是革命性的产品已经不够了，而需要革命性的产品加革命性的生态系统!正如超级电视开机slogan所言，我不是一台电视，而是一套完整的大屏互联网生态系统。我们认为，选择智能电视的标准，只有硬件的高性能还是远远不够的。为什么呢?因为互联网时代，智能电视的使命已不仅仅是显示视频的功能，其实质是服务用户，如何做好服务，就需要有强大的后台系统做支撑。从最近1年来，同行们对于乐视的纷纷效仿不难看出，他们也都纷纷在做服务、做生态，虽然跟乐视生态相比，完全不是一个层面的竞争，但值得骄傲的是，我们让智能电视的选择标准，从单纯的选屏、选硬件，提升为对软硬实力的综合选择，对服务能力的选择，其实质是对电视背后的生态系统的选择。选择超级电视，不仅仅是买了一台超炫的硬件本身，更是对于乐视生态的选择。而我们的使命正是把乐视生态的服务能力不断推向极致。 ? 　　 　　7、生态消费时代下，价值正在迁移，硬件已经由核心价值衰减为非核心价值，仅仅是由硬件、软件、平台、内容以及互联网应用构成的完整生态系统的五大价值要素之一。 ? 　　 　　8、我们坚定认为，它不是噱头，这种模式代表着未来，真正代表了用户利益。 ? 　　 　　9、4K云平台不是土豪们靠砸钱就能办到：这个可感知的4K生态，我们用Le4K来表述，它不是播放或者显示或是介质标准，而是4K产业链认证标准，是从内容、平台、应用到终端的全生态产业链。这也是乐视一致致力于的垂直整合的生态价值体现。Le4K，实现了将4K由概念或者只是4K显示器真正转化为可感知的用户价值。而在4K时代，乐视生态的价值也将得到更好的体现，复制门槛更高，这不是土豪们靠砸钱就能办到了。而我们，则有幸将这种垂直整合的价值发挥到极致。 ? 　　 　　10、选择电视的硬件不仅仅是选屏：我们重新定义了电视，使得乐视用户选择电视的标准发生了非常大的变化。这种标准的变化，既包括硬件标准的变化，更是智能电视整体标准的变化。在硬件的选择标准上，以超级电视X60的推出为界，智能电视硬件的选择，从单纯的选择屏幕，跃升为对屏幕、CPU、GPU、内存、边框、无线、底座遥控器、工业设计等全方位的评判。可以说，超级电视的出现，让选择电视机的硬件从单纯选屏幕，升级为像选择it产品一样，对整体硬件性能的全面衡量。可以说，是超级电视让智能电视的硬件进入性能比拼时代。 ? 　　 　　11、乐视更关心软的力量：乐视更加关心的并不是这些冰冷的销售数字，我们更加关注的是什么呢?是软的力量，也就是用户们买了电视之后，他们是否在深度的使用我们的产品，这才是我们最为关心的运营数字。超级电视是全球截止到今天是唯一一台知道用户喜欢什么、用户想看什么和用户正在看什么的智能电视。这显然是一般的智能电视日均时长所不能比拟的。有人称我们为“国民电视”，也有人说超级电视是“全民英雄”。 ? 　　 　　12、乐视要建立起全新的、动态的、多维的商业关系，乐视不做掌控者，而是服务者;用户不是客户、更不是傻子，那些把用户当做傻子的博傻者，才是真正的傻子。 ? 　　 　　13、内容是4K的源点让4K不再是噱头：内容其实是体验4K的源点，没有内容一切无从谈起。2014年，乐视内容将全面4K化，包括乐视网自制、花儿影视自制、乐视影业自制，以及版权引进的内容。预计2014年，乐视自制将占有国内市场总4K