高德拉教材资料特toc经典《目标》-制造业.pptVIP

目 标 简单而有效的常识管理 书目简介 作者：艾利高德拉特、杰夫科克斯 体裁：企管小说 关键词：“TOC制约法” 内容简介：通过对企业实施TOC后，从危机四伏到逐步化险为夷，进而否极泰来这一过程引人入胜的叙述，带出许多企业管理的基本法则。 PPT制作 新浪微博：@李九林 微信公众号：wwwlijiulin 博客： 企业面临的困局 许多订单延迟，某大客户延迟交付7周 某个零件没有加工影响整体零部件装配 工厂堆满库存却没有如期生产出产品 老板下最后通牒：3个月扭亏为盈，否则关门 机器人真的提高了生产力？ 每天多完成了一个产品？ 裁人降低了人力成本？ 存货降低了吗？ 生产力是把一个公司带向目标 的行动 企业的目标是什么？ 低成本采购？ 高质量产品？ 技术领先？ 市场占有率？ 财务角度的衡量指标 净利润 投资回报率ROI 现金流量 专家角度的衡量指标 有效产出 存货 营运费用 竭力追求的平衡工厂 每个资源产能和市场需求达到完全的均衡 不要有资源闲置一旁，每个人都有工作做 平衡工厂无法达成的原因 依存关系：工序流程 统计波动：餐馆相关信息 平衡工厂的秘密 每个人时时刻刻都在工作的工厂是非常没有效率的工厂 孩子们的一次荒野探险 开始的队伍是这样的 一段时间后的队伍 贺比 原来是他…… 贺比 拖了后腿 贺比 减负并调整后的队列 荒野探险的启示 分担贺比背包的东西 贺比是控制整支队伍的关