执行力之致加西亚的信.ppt

《致加西亚的信》 是100多年前的一个傍晚，出版家艾尔伯特·哈伯德与家人喝茶时受儿子的启发，创作了一篇名为《致加西亚的信》的文章，刊登在《菲士利人》的杂志上，杂志很快就告罄。到1915年作者逝世为止，《致加西亚的信》的印数高达40，000，000册。; 美西战争发生后，美国必须立即跟古巴的起义军首领加西亚将军取得联系。加西亚将军在古巴丛林里——没有人知道确切的地点，所以无法写信或打电话给他。但美国总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢？有人对总统说：“有一个名叫罗文的人，有办法找到加西亚，也只有他才能找到。” 他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人，拿了信，把它装在一个油布制的口袋里，封好，吊在胸口，划着一艘小船，四天之后的一个夜里在古巴上岸，消逝于丛林中，接着在三个星期之后，从古巴岛那一边出来，已徒步走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚。;为什么 这个叫罗文的人有办法把信送到？;我们常常能够听到以下熟悉的话语： “现在是午餐时间，你3点以后再打来吧。” “那不是我的工作。” “我太忙了。” “那是XXX的工作。” “这件事我们现在办不了。”;假如你现在已经是部门的主管，你现在有6名职员在等待你安排任务。你将其中一位叫过来，吩咐他说：“请帮我查一查百科全书，把克里吉奥的生平做成一篇摘要。” 他会静静地回答：“好的，没问题”然后立即去执行吗?;我敢说他绝对不会，他会用满脸狐疑的神色盯着你，提出一个或数个问题： 他是谁呀? 他还活着吗? 哪套百科全书? 百科全书放在哪儿? 这是我的工作吗? 为什么不叫乔治去做呢? 急不急? 你为什么要查他?;但是那个叫罗文的人是不会问的。 他没有问总统： 加西亚是谁？ 加西亚在哪？ 加西亚是干什么的？ 我要怎样才能联系到加西亚？ 谁为我指路？谁在海那边接待我？ 信上写的什么？;像罗文这样的人，我们应该为他塑造一座不朽的雕像，放在每一所大学里。年轻人所需要的不仅仅是学习书本上的知识，也不仅仅是聆听他人的种种教诲，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务——“把信送给加西亚”。;我钦佩的是 那些无论老板是否在办公室都努力工作的人 我也敬佩 那些能够把信交给加西亚的人；静静地把信拿去，不会提出任何问题，也不会存心随手把信丢进水沟里，而且不顾一切把信送到 这种人永远不会被“解雇” 每个老板也会努力留住这样优秀的人才——那些能“把信送给加西亚”的人。;我们都是送信者 只有像罗文那样：敬业、忠诚和勤奋， 才能把信送给加西亚！