中小企业人才战略研究.docVIP

PAGE 第PAGE 11页 中小企业人才战略研究 摘 要：中小企业群体在我国国民经济中的作用非常重要。统计资料表明，全国工商注册企业中，产值在5000万元以下的中小企业占99% 。国家大力发展私营经济、鼓励个人创业的政策也为中小企业的发展创造了良好的外部环境。中小企业怎样才能抓住这个良好的机遇长期生存、持续发展呢？虽然成功取决于多方面的因素，但人才的作用非常重要，人才战略是整个企业发展战略的重要组成部分。企业只有从战略高度重视人才,树立正确的人才观念,才能有效地避免人才流失,减少企业的经营和管理风险。 关键词：中小企业 人才 人才战略 在市场经济体制已经初步建立起来的今天，中小企业已经成为推动中国国民经济高速发展的一支重要力量。中小企业创造的最终产品和服务的价值占我国GDP的60%,它解决的就业量占我国城镇总就业量的80%以上。中小企业提供的产品、技术和服务的出口约占我国出口总值的60%，完成的税收占我国全部税收收入的50%。加快中小企业的发展对于我国经济和社会的稳定和发展有着重要意义。 一、中小企业的界定 研究中小企业问题，首先要对什么是中小企业有一个准确的界定。有关中小企业的界定标准，不同国家和地区、不同时期以及不同行业界定各有不同。界定的方法也有定性和定量两种。 （一）定性界定 定性界定主要是对中小企业的基本特征理论表述，可以从企业规模、市场份额、自主决策程度等方面来考察。中小企业可以概括为与同行业的大企业相比，规模差距显著；其产品和服务在市场份额中所占比重较小；具有经营自主权的企业。定性界定稳定性较强，能从长远角度把握中小企业这个范畴。但是由于现实中企业的具体情况有很大的不同，仅仅定性地对中小企业进行确切完整的描述是十分困难的，而且是不够的，具体操作时还必须借助定量准则。 （二）定量界定 从量化角度对中小企业的规模标准予以界定时一般有三项指标最为突出：企业从业人数；一定时段(通常为一年)的销售额；资产总额。我国目前执行的标准是2003年由国家经贸委、国家发展计划委员会、财政部、国家统计局联合发布的《中小企业标准暂行规定》(国经贸中小企业[2003]143号)。具体数据见表1.1 表1.1中小企业标准暂行规定 行业 分类 职工人数 销售总额 资产总额 工业 中型企业 300一2000 3000万一3亿 4000万一4亿 小型企业 300人以下 3000万以下 4000万以下 建筑业 中型企业 600—3000 3000万一3亿 4000万一4亿 小型企业 600人以下 3000万以下 4000万以下 零售业 中型企业 100一500 1000万一1.5亿 小型企业 100人以下 1000万以下 批发业 中型企业 100一200 3000万一3亿 小型企业 100人以下 3000万以下 交通运输 中型企业 500一3000 3000万一3亿 小型企业 500人以下 3000万以下 邮政 中型企业 400—1000 3000万一3亿 小型企业 400人以下 3000万以下 住宿餐饮 中型企业 400一800 3000万一1.5亿 小型企业 400人以下 3000万以下下 (注：中型企业指标中一项未能达到下限标准的，为小型企业) 本文对中小企业的界定是结合定量界定和定性界定两种方法，认为中小企业是指在国家《中小企业标准暂行规定》的数量要求下，相对大型企业而言，规模较小、结构较简单、经营目标较单一的企业。 美国著名管理学家伊查克?麦迪斯在《企业生命周期》一书中提出，企业生命周期应分为成长阶段、盛年阶段、老化阶段，本文我们研究所指的中小企业主要是正处于成长阶段的中小企业 。 二、中小企业人才环境分析 我国中小企业要进一步发展，关键靠人才。但无论是高校毕业生还是社会成熟的人力资源，其中相当大一部分出色的人才都流向了外资企业和国内知名大企业。我国中小企业陷入了吸引人才难、留住人才更难的困境。于是，如何在人才洼地劣势下营造良好的企业人才环境，在激烈的人才竞争中，吸纳英才，用好人才，建设有竞争力的员工队伍，创造以人为本的、和谐的人才环境，则成为今后中小企业发展急待解决的问题。这就需要我们认清中小企业人才环境的实质。 （一）人才结构不合理 中小企业人才环境中人才结构的不合理，不仅表现在学历结构、区域分布、行业分布的不合理，也突出表现为职能、专业上的结构不合理。这种不合理的