医院医疗综合楼装修工程组织设计第10章安全保证措施.docxVIP

一、概述 第十章 安全保证措施 第一节 安全管理体系 本项目将根据 OHSAS28001 标准及公司职业健康安全管理体系文件要求，建立和实施项目职业健康安全管理体系，始终体现“安全第一，预防为主，遵章守法，全员参与”的管理思路，充分满足员工等相关方的职业健康安全管理要求，有针对性地规范项目的职业健康安全状况和人员职业健康安全行为，不断完善项目职业健康安全管 理体系，持续改进项目职业健康安全绩效。 二、管理管理方针、目标 2.1 安全方针：安全第一，预防为主。“” 2.2 安全管理目标：杜绝重伤、死亡事故；轻伤事故频率控制在 2‰；不发生 重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故；达到天津市安全文明样板工地标准；保持 OHSMS28001体系有效运行，持续改进。 三、安全管理体系组织机 构 本项目建立如下组织 机构： 项目安全管理体 系 项目经 理 生产经理 项目总工 安全部： 安全监督 安全检查 安全教育 物资设备部： 物资采购 材料管理 机械管理 机电部： 机械运转 电气维护 龙 工程部： 安全交底 安全设施 安全施工 技术部： 技术措施 方案验收 项目各作业队 专业分包单位 施工生产班 组 一、项目经理 第二节 安全职责 1.对整个项目的安全生产负全面领导责任，为项目安全生产第一责任人。 2.贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度,结合项目工程特点及 施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法,并监督实施。 3.健全和完善用工管理制度,录用劳务队必须及时向有关部门申报,严格用工制 度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外联队职工的健康与安全负责,加强劳动保护 工作。 4.组织落实施工组织设计中安全技术措施,监督项目工程施工中安全技术交底制 度和设备、设施验收制度的实施。 5.领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制 定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施 予以解决。 二、生产经理 1.项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作 ,是安全生产第二责任 者。 2.坚持生产必须安全的原则,落实安全生产方针、政策和各项规章制度,明确各业 务人员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全技术措施,进行安全技术交底。 3.在施工现场定期进行安全生产检查,对存在的不安全问题,组织制定整改措施。 对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题,要定人、定时、定措施予以解 决。 4.认真做好专业队和劳务队人员上岗教育,以提高安全技术素质,增强自身 保护 能力。 三、项目总工 1.组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时,要制定有针对性的安全技术 措施,并随时检查、监督、落实。 2.项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时 要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工 艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。 3.主持安全防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施，严禁不合标 准的防护设备、设施投入使用。 4.参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见。 四、安全员 1.认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安 全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项目领导搞好安全施工，创建文明安全工地。 2.做好安全生产宣传教育工作，总结交流推广安全先进经验。 3.深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正 违 章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题。 4.检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正。 5.对违章作业除立即制止外，情节严重的要处以罚款，对安全状况差的队组，提 出处罚意见送领导研究处理。 6.发现重大险情或严重违章，必须令其停工，迅速撤离危险区，并立即报告有关 领导处理后方可复工。 7.做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设 JGJ59－ 标准规定的十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业工种和工 伤事故台帐。 8.与分包、劳务作业队安全员共同开展安全检查、监督工作，严格执法。 9.发生工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查，督促落实预防措 施。 五、工长 1.认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面 安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠 正违章作业。 2.经常检查所属班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时处理。 严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,做到不违章指挥，接受安全部门的监