东莞家宏工艺制品有限公司新厂人力资源规划企划书.docxVIP

东 莞 家 宏 工 艺 制 品 有 限 公 司 LORD BENEX INTERNATIONAL CO., LTD. 新厂人力资源规划 企 划 书 专案编号:PL-05-1020 企划单位 总经理室企 划 人 刘生龙 核准 审核 专案名称：新厂人力资源规划 目录 一、人力规划的概念 二、人力规划的内容 三、公司职工的分类 四、职工的需求预测 五、职工的供给预测 六、职工的供求平衡 一、人力规划的概念 人力规划是漳浦桂宏新厂对“未来人员的需求和供给之间可能差异的分析，是公司对人力需求与供给做出的估计。 漳浦桂宏新厂人力规划即为 2006 年度计划。 二、人力规划的内容 漳浦桂宏新厂人力规划包括岗位职务规划、人员补充规划、教育培训规划、人力分配规划四个部分。 1.岗位职务规划主要解决公司定员定编问题。公司要依据公司的近远期目标、劳动生产率、技术设备工艺要求等状况确立相应的组织机构、岗位职务标准，进行定员定编。 漳浦桂宏厂岗位职务定员编制 部门 理级编制 课室 课级编制 组别 组级编制 助理 职员 企划 1 人 1 人 总经办（8 人） 1 人 总经理室 1 人 稽核 1 人 2 人 文控 1 人 光学组 1 人 2 人 开发课 1 人 结构组 1 人 1 人 2 人 实验组 1 人 2 人 设计课 1 人 外观组 1 人 1 人 2 人 研发部（68 人） 1 人 美工组 1 人 2 人 标准组 1 人 3 人 工程课 1 人 制程组 1 人 1 人 6 人 订单组 1 人 3 人 样品组 1 人 30 人 培训组 1 人 1 人 人事组 1 人 2 人 行政课 1 人 总务组 1 人 1 人 1 人 管理部（30 人） 1 人 工务组 1 人 3 人 保安组 1 人 10 人 信息室 1 人 1 人 财务室 1 人 2 人 采购课 1 人 1 人 3 人 生管课 1 人 生管组 1 人 1 人 2 人 资材部（40 人） 1 人 物控组 1 人 2 人 仓储课 1 人 仓管组 1 人 1 人 5 人 物料组 2 人 16 人 营业部（10 人） 1 人 营业课 1 人 营业组 1 人 1 人 3 人 船务组 1 人 2 人 品管课 1 人 QE 组 1 人 1 人 5 人 QA 组 1 人 8 人 IQC 组 1 人 5 人 品保部（120 人） 1 人 IPQC 组 1 人 15 人 品检课 1 人 PQC 组 1 人 1 人 30 人 FQC 组 1 人 30 人 OQC 组 1 人 15 人 注塑课 1 人 成型组 4 人 1 人 120 人 加工组 9 人 270 人 生产部（1612 人） 1 人 装配课 1 人 装配组 15 人 1 人 900 人 包装组 9 人 270 人 生技课 1 人 PE 组 1 人 1 人 5 人 IE 组 1 人 1 人 2.人员补充规划就是在中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充。 人员补充规划要具体指出各级各类人员所需要的资历、培训、年龄等要求。 参照《BEST 教育训练系统规划》PL-05-1008 实施。 此项规划已于 2005 年 10 月由家宏公司企划专员规划完成且发布。 3.教育培训规划是依据公司发展的需要，通过各种教育培训途径，为公司培养当前和未来所需要的各级各类合格人员。 参照《教育训练管理规划》PL-05-0926 实施。 此项规划已于 2005 年 10 月由家宏公司企划专员规划完成且发布。 4.人力分配规划是依据公司各级组织机构、岗位职务的专业分工来配置所需的人员，包括工人工种分配、干部职务调配及工作调动等内容。 漳浦桂宏厂岗位工种分配编制（一） 类别：直接人员 部门 课别 职别 工种（岗位） 管理职 组长 技术职 技术员 注塑课 技术职 配料员 员工职 碎料员 生产部 员工职 操机员 员工职 作业员 管理职 组长 装配课 技术职 修理员 员工职 作业员 员工职 包装员 员工职 IQC 员工职 IPQC 品保部 品检课 员工职 PQC 员工职 FQC 员工职 OQC 资材部 仓储课 员工职 仓管员 员工职 物料员 漳浦桂宏厂岗位工种分配编制（二） 类别：间接人员 部门 课室 职别 工种（岗位） 管理职 专员 总经办 总经理室 技能职 助理 技能职 稽核员 文书职 文控 管理职 课长 开发课 管理职 组长 研发部 设计课 技术职 工程师 技术职 助理工程师 工程课 技术职 技术员 文书职 文员 管理职 课长 管理职 组长 技术职 讲师 行政课 技能职 助理 管理部 文书职 文员 技能职 电工 技能职 司机 信息室 技术职 网管 财务室 技能职 会计 技能职 出纳 管理职 课长 采购课 管理职 组长 文书职 文员 技能职 采购员 管理职 课长 资材部