基建安教材资料全生产管理综述第二讲.pptVIP

例行安全工作指南 1、每年召开两次安全工作会议，总结前期安全工作情况、成绩和教训，传达上级安全工作会议精神和要求，提出安全工作目标和任务。 2、每月召开一次安全网例会。会议由分管安全的负责人主持，总结月度安全网工作情况，提出下月监督工作任务。 3、每月进行一次安全分析会，会议由安全第一责任人主持。分析当前安全情况，总结事故教训，掌握安全管理上的薄弱环节，对于引起频发事故的规律性原因，要进行专题分析，制定有效措施。 4、生产班组每周或每个轮值进行一次安全日活动，并应在安全监督人员的指导下进行。 5、各班组开工前应结合工作任务召开班前会，做好事故预想，布置安全措施，讲解安全注意事项。工作结束后召开班后会，总结当班工作和安全情况，提出防范措施，严格考核。 6、定期或不定期编发安全简报、通报或快报，综合报道安全情况，分析事故规律，吸取事故教训。安全简报至少每月一期。 7、建立领导到岗到位监督体制。 8、落实联合安全检查制度。 几点认识与体会： ——各级领导从思想上的高度重视、从行动上的亲自带头，是做好安全生产工作的关键。 ——坚持以人为本，保护员工安全健康，防止人员责任事故，是安全生产工作的要务。 ——优化队伍结构，加强安全教育培训，增强自防他防意识和技能，是安全生产工作的根本。 ——强化管理结构，采用先进技术装备，加大安全生产投入，是确保电网安全的物质基础。 我们坚信：