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- 2019-09-04 发布于江苏
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腾讯基于胜任力模型的专业技术员工价值管理体系项目 文件编号:
腾讯技术人员职业发展通道模型
Tencent Technical Career Path(TTCP)Model
为支持腾讯公司战略发展,提升公司技术能力和创新性,建立以市场为导向的产品和服务开发能力,加速技术人员适应新的技术岗位工作,做到“人可留公司、公司可留人”,公司为员工建立专业的技术人员职业发展通道,鼓励技术人员在专业上不断提高,实现员工和公司共同发展和成长。
TTCP指导原则
公司在为员工规划技术发展通道体系时,始终遵循一系列专业设计原则,既保证技术人员能够根据自己特点规划和管理自己的职业生涯,也保证技术人员的职业发展和公司发展能够协调一致,这些原则包括:
承认差异化发展方向原则。公司不会为技术人员的发展或在职业通道上的成长进程预设先决条件,而是根据员工素质、所承担工作、公司要求和员工成长情况,为员工提供不同的发展通道。
发挥员工主动性原则。公司鼓励员工自己主动规划自身职业生涯和在公司的发展选择,由员工根据自己特点、职位要求和对职业生涯的选择决定需要学习、提升和锻炼的内容。
前瞻性原则。公司通过发展通道,牵引员工通过主动学习、实践和锻炼,为未来工作可能遇到的机会和挑战预先作好准
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