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标志/VI流程
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第一:前期沟通阶段
1、初期接触初步了解企业需求及品牌现状,明确合作意向。
2、深度沟通成立临时项目专案组,与企业进行专业,互动性的深度沟通,明确工作内容、服务周期,甲方提供相关资料。
3、提交计划书详细阐述我们的观点、思考方向、服务流程、操作方法和工作细则,并提供作业时间和费用计划。
4、立项并明确设计费用确定服务项目和设计细则,确定设计费用和付款方式。
5、签定合同在法律上明确双方的责权利,企业支付合作总额的50%作为预付款,双方合作正式启动
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第二:总概念开发阶段
1、确定专案组人员确定总负责人和具体业务负责人,确保信息、咨询、反馈的及时和设计工作的顺畅、有效。
2、收集整理资料收集相关信息资料,并向甲方发出针对性《项目调查问卷》
3、研究分析对企业回复问卷、企业理念系统及相关资料认真分析:◆研究品牌个性与项目特点◆了解企业最高领导人的基本意愿◆对竞争对手的了解,寻求差异性◆从社会各界了解对该企业的期待
9、制作总概念根据调查综合整理结果,对企业理念及未来企业形象和识别等问题经过充分的研讨并提出企业视觉形象的总概念。
10、总概念提案与客户共同论证并修正企业视觉形象总概念。
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第三:创作设计阶段
1、创意简报根据甲方要求撰写创意简报,由甲方签字确认后创意部、客户部联合召开简报会议
2、标志设计◆方向提案进行方向性提案,确定标志表现形式或选定可发展方案。
◆修正方案选定一款标志设计进入精细修正阶段,此阶段只在选定方案上修正,如再出新设计方案,则需向甲方增收相应的补充设计费
◆确定方案最终选定一款标志设计方案,直至甲方签字确认。(如只有标志设计,客户付清尾款,标志设计工作完成)
3、进度请款甲方支付第二笔款项,合同总款20%的进度款4、基础系统设计◆要素开发根据行业的特点、表现的重点、题材需要、选择适当的造型要素和色彩。◆设计开发将设计要素融于设计中◆设计提案按照合约定的设计周期提交标志组合、辅助图形、辅助色等基础部分设计◆确认方案树立标准化、系统化等使用规范,甲方签字确认,完成VI手册基础部分设计工作,甲方签字后再修改此部分,则需向甲方增收相应的补充设计费5、进度请款甲方支付第三笔款项,合同总款20%的进度款6、应用系统设计对基础系统所规定的设计风格完美诠释,其内容项目的多少根据企业经营的内容与服务的性质来决定。最终设计方案甲方签字确认。甲方签字后再修改此部分,则需向甲方增收相应的补充设计费。
7、交货、结尾款企业签收所有设计项目后,按规定向企业提交VI成品手册。同时企业结清尾款----合同总款的10%,我方提交设计电子文件。
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第四:推广实施阶段
实施管理◆应用培训在企业内部组织全体员工“VIS”执行专题培训
◆VIS导入支持、协助企业成功导入VIS系统
◆实效追踪随时关注企业VIS执行情况,提供专业形象建议
◆调整完善视实效追踪结果必须要可适当完善,优化企业VIS系统
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