老旧小区劳务纠纷应急预案实施.docVIP

PAGE 12 建筑劳务纠纷隐患应急预案 编 制： 审 核： 批 准： 北京杉浩建设开发集团有限公司 外交部芳城东里7、8号楼综合整治项目项目部 二0一七年三月 目 录 一、编制目的 2 二、工作原则 2 三、编制依据 2 四、预防为主 2 五、企业劳务纠纷事件级别与预警机制 5 六、应急组织机构和工作职责 6 七、应急联动机制 6 八、报告制度 7 九、应急响应处理程序 8 十、纠纷事件应急处理阶段描述 9 十一、预案的启动和解除权限 10 十二、突发劳务纠纷事件控制程序及措施 11 十三、后期处理 11 一、编制目的 为贯彻国务院、建设部、市建委有关规范全市建筑业农民工群体性突发事件应急管理工作要求，维护行业稳定和地方稳定，积极稳妥地处理本项目因劳务费问题引发的各种群体性突发事件，有效地控制事态发展，将不良影响限制在最小范围，保障本项目正常的生产经营和办公秩序，经本项目部应急领导小组商议，并结合项目部相关规定，特制定《南通启益建设集团有限公司****项目部劳务纠纷处理应急预案》。 二、工作原则 预防为主，加强教育，群防群控；以人为本，全员重视；快速反应，统一指挥；分级负责，责任到人；系统联动，资源共享；区分性质，依法处置。并按照分级处置原则，项目部负责本项目重大和特别重大劳务纠纷事件的处置工作，各经理部、直属项目负责本单位一般、较大的劳务纠纷事件处置，以及重大、特别重大劳务纠纷的先期处置工作。司属各单位党政主要领导是本单位劳务纠纷事件应急工作第一责任人，各部门按照职责分工做好应急处置工作。 三、编制依据 1、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》； 2、《国务院关于解决农民工问题的若干意见》； 3、《北京市人民政府关于外地建筑企业来京施工管理暂行规定》； 4、《关于加强北京市建筑与市政基础设施工程劳务管理的通知》； 四、预防为主 1、教育为先 事前预防 = 1 \* GB2 ⑴加强管理人员的培训。提高项目管理者的素质，明确责任。要求项目部管理到位，经常有针对性地进行劳务工作培训，加强防范意识，提高项目部管理人员对劳务纠纷问题的认识和处理方式； = 2 \* GB2 ⑵加强职工教育。通过安全例会、班前会议、组织专题活动和日常接触职工与职工聊天等各种形式，对职工进行劳务管理知识、普法维权知识、维稳工作要求和正确申诉途径知识的教育，贯彻政府意志，防范过激行为。 2、管理到位 不留后患 项目经理为龙头的项目班子，必须职责明确分工到位，务必严格执行北京市劳务管理要求做好各项劳务工作，包括劳务管理例会、实名制管理、工资月结月清等，并长远考虑，积极做好职工的日常起居伙食等工作，满足职工的基本要求，保证不留后患；项目部做好值班表，每日下班后对职工所在生活区进行走访，深入了解职工的思想动态，消除职工在劳务管理工作的误解和矛盾。 3、监督到位 消除隐患 劳务管理领导小组必须经常性地组织监督检查并做好记录，排查有无劳务纠纷苗头，坚决堵住死角消除隐患，让劳务纠纷无生根之地。 4、按排值日 控制苗头 = 1 \* GB2 ⑴在施工期间，每天轮流安排一名巡查值日人员，值日人员必须到岗到位，并按规定进行每天不少于2次的现场巡查。 = 2 \* GB2 ⑵值日人员应按照“预防为主”的方针，深入施工现场全面了解工作环境、食堂、宿舍等场所的质量、环境、职业健康安全、思想动态的基本状况及各班组人员的健康状况、工资发放情况，做到心中有数。 = 3 \* GB2 ⑶值日人员应检查各班组突发事故预防工作的落实情况，并督促班组进行自检自查、互检互查，正确有效地预防突发事件的发生。 = 4 \* GB2 ⑷值日人员应督促做好突发事件预防知识的宣传、普及工作。 = 5 \* GB2 ⑸发现劳务纠纷苗头，应立即组织人员进行整改，将事件扼制在萌芽状态，如事态紧急，立即向项目部应急组组长项目经理，在组长的统一指挥下会同相关人员启动项目应急程序，进一步控制事态的发展。 5、自查自纠 群防群控 = 1 \* GB2 ⑴项目部建立农民工工资保证金制度，项目部在签订劳务分包合同时必须与劳务公司签订农民工工资保证条款，并交纳安全工资保障金，用于垫付拖欠的农民工工资。采取有效措施确保劳务公司及时支付农民工工资，避免发生纠纷，切实维护农民工合法权益。 = 2 \* GB2 ⑵项目部必须建立健全农民工工资支付的监控制度。在工程款结算或支付过程中，采取对农民工工资支付与劳务公司工程款的结算支付挂钩办法，要求必须先有农民工工资发放签字表，确保农民工工资发放到位，否则不予结算或支付工程款。 = 3 \* GB2 ⑶