外来人口管理情况汇报材料.docxVIP

　　外来人口管理情况汇报材料　　我们上横街村地处观海卫镇东部，县金柯桥大道两侧，面积08平方公里，746户，户籍人口2081人。　　06年工业产值7500万元，村级收入148万元。　　由于紧邻柯北工业园区，外来打工人员数量较大，暂住人口超过常住人口35，共计2809人，应办证对象2386人，已办证2182人，办证率915。　　由此对应的出租房房东共350户，出租房屋1045间，年租金收入100万元左右。　　我村历来十分重视外来人口管理，在全县大规模推广外口专管员制度前，我村就安排了专职管理人员。　　近年来，在镇外管办和派出所的支持指导下，通过我们自身的努力，工作又有了新的进展。　　下面我简要把我村外口管理情况向各位领导汇报一下　　一系统完善的外口管理制度，是我们工作的基础。　　我镇的外口管理制度，以党委0650号文件形式下发，细化工作，量化考核，操作性非常强。　　外口专管员共分十三项工作，每月考核一次。　　镇外口办每月召开一次例会，各村分管领导共同参加，目的分析本月情况，安排下月任务，检讨工作得失。　　二双重管理、量化考核，是工作的动力。　　外口专管员受镇，村两级双重领导，外口管理许多方面工作与村委会工作重叠。　　根据外口管理工作内容，我村安排村委委员妇女主任兼职管理。　　这样一来，我们村两委会能在第一时间知道本村外口管理的进度及考核情况，及时采取措施增改不足。　　而且经常抽调力量帮助外口专管员完成突发性任务。　　每月的量化考核，是确定外口专管员工奖的依据，其中10的分值是有村两委会根据他们的工作打分。　　考核成绩高低就反映了工作的好坏，直接关系到收入的多少。　　像5月份我村外口管理考核得满分，那村外口专管员年底就能多得工奖。　　有压力，但也是动力所在。　　三优质的服务，是我们工作的保证。　　外口管理是政府行为，是种管理工作，同时也是服务行业，以服务促管理，转变服务态度，提高服务质量，是我们做好外口管理工作的保证。　　我村外口专管员都是本村人，情况十分熟悉，人员基本认识，提供全天候服务。　　只要外地务工人员，符合办证条件，手续齐全，不管上班下班，家里路上，一律予以接受办理，三日后办公室取证或由专管员送证上门。　　找到那个村干部都能取，因为暂住证集中放置。　　外地务工人员也为我县发展做出了贡献，为此县委县府出台了许多惠民政策，计划生育和生殖服务也是其中之一。　　我们在这方面做的也比较好，妇女主任心细，嘴勤腿勤，以上门服务为主，贯穿宣传教育，对外来育龄妇女做到做好产前产后和术后的随访，同时上门发放避孕工具和免费券，使我村外口计生管理工作得到顺利发展。　　有一次，有一对**籍年轻夫妇前来办理妇检免费券，免费券办好了，却把流动人口婚育证落在了桌上，发现后追喊不住，就马上打电话通知镇计生服务站，请他们放行检查，免了他们多跑路。　　我认为这就是服务，而且是优质服务，细节体现了本质。　　我村外口管理工作，在镇外口办；派出所的直接领导下，通过村两委的努力，外口专管员的认真工作，使我村的外口管理工作进展顺利，外口管理日趋规范，外来务工人员认同感增强，就业率高，社会不安因素减低，民事纠纷减少。　　在外口管理方面，我们虽然取得了一些成绩，但距上级要求尚有很大差距，我们决心以此为突破口，把建设和谐社会为总目标，使我村外口管理工作再上一个新台阶。