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* 机密 即时生产培训材料（J I T） 培训资料 二OO二年 在需要的时候、 在最短的时间内、 制造并交付所需数量的所需产品 何为即时生产（JIT）？ JIT 交货 即时交货并不能满足低库存要求 直接从产品库存中供应产品 （通过MRP）在流程的每个阶段有生产订单 没有与客户的直接联系 生产控制 流程 A 流程B 库存 库存 订单 成品 制造清单 交货清单 制造清单 客户 JIT 制造和交货 （如果生产周期比客户交货期短，就可以按订单进行生产 生产流程与客户的需求同步 必须做到先进先出（FIFO） 做到先进先出（FIFO） 做到先进先出（FIFO） 制造清单 流程 A 流程B 成品 生产控制 订单 客户 即时生产 即时生产有一个前提，三个部分组成 连续生产 P F C 平衡的生产 节拍时间 拉系统 连续的生产流程 生产节拍（Takt时间） 拉系统 平衡的生产 连续的生产流程 连续的生产流程消除了产品在生产流程中和生产流程之间的停顿： 每次一件的生产 多工序加工 连续生产 P F C 平衡的生产 节拍时间 拉系统 每次一件的生产 单件流动是改进材料流动的第一步 流程 C 流程 A 流程 B 流程 ABC 传统的制造妨碍了材料的流动，形成了在制品 C F P 多工序加工 机器的布局支持了产品的流动，消除了材料的停顿。 存放 多机器加工 钻孔A