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礼仪人员的管理协调: 礼仪人员管理 -大会开始前一天, B-doing将带领礼仪人员熟悉场地,做会前培训、沟通,部署各岗位工作职责,明确分工,以便更好的在会议中提供优质的服务; -会议当天上午统一在秘书室开沟通会,再次明确各人的职责; -礼仪人员统一着装,便于参会来宾识别; -工作期间不许使用手机,不许闲谈;始终保持仪态大方得体,面带微笑; -工作态度端正,积极热情。遇到客人有问题时,主动上前询问,提供答案。 -如遇到问题,及时与会务组人员联系; -服从组长分配,不私自调换岗位;离开岗位时必须提前通知小组负责人员; -活动期间按时到达现场,不得迟到,早退; -活动结束后,有序离场。 保安规划: 保安队伍以酒店为主,如不能满足会议要求,再进行专业保安公司的聘请工作; 保安人数会根据大会进行的天数、规模、分散程度,进行搭配、重点管理、点面具到的原则; 现场保安规划 保安现场管理: -会议前一天B-doing对所有保安人员进行培训,确保每名保安人员熟悉工作流程、熟悉场地环境; -会议前一天对保安部经理提示会议中需注意的重点问题:如胸卡请柬样式,签到处开放时间,签到处秩序问题,会场秩序问题等; -要求保安人员对来宾做到有礼有节,注意文明礼貌用语,热情周到的服务,杜绝不文明或粗暴举动; -禁止私自离开、调换工作岗位,如有需要,必须与会务人员沟通; -工作期间禁止使用手机接打电话; -注

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