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4、独当一面,机会凝聚人才 授权步骤授权给谁说给他听做给他看做给你看 帮他修正(监督控制)鼓励 授权 5、赞美凝聚人才 给父母最好的礼物是荣誉给孩子最好的礼物是榜样给同事最好的礼物是分享 给自己最好的礼物是改变给爱人最好的礼物是关心 6、找爱我的人,他跟你做的久 7、企业文化凝聚人才资源是会枯竭的 只有文化会生生不息 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 8、快乐环境凝聚人才 每个月一次集体活动 一首歌 一支舞 一顿大餐 一次PK 9、团队与团队之间比的是坚强 物以类聚 人以群分 10、做大事必须订立远大的目标 给教师锻炼的机会,未来三至五年,是教师最受尊重的五年,国家能把幼教事业带上辉煌,习近平在考察山东曲阜的时候,说过,教育应从娃娃抓起 11、快乐的人最容易吸引快乐的人 会笑的人就是最旺夫的女人, 快乐+幸福=高效企业 13、法律凝聚人才 先小人后君子,大家都是君子,先君子后小人,大家都是小人。 14、感情凝聚人才 关心员工, 要关心员工的一切。 15、园所拥有人才的三种途径 1、招聘 2、挖墙脚 3、培养(自己养的孩子亲) 4、培训员工、培训客户 16、企业最大的成本 是没有培训过的员工 教育是最好的投资 培训是最好的福利 企业学习的速度与赚钱的速度成正比 努力+方法 17、要培养大量贮备人才牢牢掌握经营园所的主动权 管理人才最好的办法就是培养一个像他一样优秀的人才。 作为职业园长,永远记住一句话,是老板给你的机会,是老板给了你平台成就了你,任何时候不能威胁老板,你只要威胁一次,你已被判死刑,为什么没立即执行,那叫缓期执行 18、成人则达己 利己则排他 以利聚人,利尽人散 以益聚人,益在人聚 19、要让别人快乐 自己先快乐 没有快乐的老师, 哪来快乐的孩子, 没有快乐的父母, 哪来快乐的家庭。 三、活动 两个人以上有目的行为都叫活动 1、活动最主要的元素 人、事、时、地、布、 2、活动的目的 感情的交流 成果的展现 宣传造势 行销促销 3、办活动是对外来人办为主,不是自己办着玩的,不是对内的 办活动,就是把别人变成自己人! 4、办活动要有时间点,要制造话题,留下记忆点,办活动基本的形象,一定要有自己的识别系统 理念识别系统 视觉识别系统 行为识别系统 没有这些,办下来没意义 5、幼儿园客户的四大类 (1)家庭(3-6岁小孩)是第一大客户 (2)家里有(0-3岁小孩) (3)孕妇,等他三年,用它三年 (4)刚结婚的人 6、教育事业一定要商业模式来运营,你才会得到应有的效果,所有活动最好90分钟结束,不得超过120分钟 老太太裹脚布-又臭又长 7、活动设计要让人家觉得好玩,好玩,好好玩,人家才能过来玩 8、主持人人的现场气氛 带动,互动,感动,行动,随变,应变,改变,技巧,说,逗,唱,跳,哄,变,导。 我相信通过我们的共同学习, 通过我们的共同努力, 通过我们的共同创新, 通过我们的共同改变, 我们一定会把爱贝星幼儿园打造成一个高品质的品牌园所! 谢谢大家的观看 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 可编辑 可编辑 主讲:杨计委 爱贝星幼儿园 团队领导力打造 1、学习是资产, 经验和习惯可 能是我们的阻 碍 2、超越同行、超越对手 1、不断的创新 2、不断的进步 3、不要在同样的地方 犯同样的错误 最好的秘诀 3、手下要有干将,有人才,我们共同成长,我要把你们培养成我的干将与人才! 4、领导必须具有领导力 不同的团队,看让谁带,事在人为,教学是人教的,管理是人管的,服务是人在做,招生是人在招,小孩是人在带,园里所有的事情都是人做出来的 5、关注领导力 领导手下的人才,人要活在当下,不断进步,不断努力,不要活在过去,现在不进步,不要愿天不公平,所以,人才的竞争,是园所成败的核心关键 6、人要喜欢自己的事业, 忠诚事业,忠诚幼教。 人一定要有感觉,感觉自己做的事,是一件很有意义的事情,乐在其中,未来的三到五年,幼儿园是最受欢迎的行业。在日本和美国,幼儿园是最被认同的行业,如果团队打造不好,教育不好班主任,教育不好教学主任,照顾不好孩子,照顾不好家长,何来品质,何来造福一代人,何来担负教育的神圣使命。 7、打造最有爱心、最有责任心、 最有悟性的团队。 现在80、90后的家长,最想把孩子交给一个优秀的团队,优秀的老师,孩子只有在一个天才的手里,才能变成天才,一个老师的水平,取决于教育的水平, 8、承认是解 决问题的开始,承认是突破的开始 9,、人在快乐的氛围中,容易产生智慧,产生领导力,人在沉重的氛围中,智慧屏蔽 10
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