海尔集团员工激励问题的研究.doc

菏泽学院本科生毕业设计（论文） 现代企业管理中员工激励问题的研究—以海尔集团为例 PAGE ２ PAGE ３ 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 １ 关键词 １ Abstract １ Key words １ 引言 １ 一、国内外员工激励研究现状分析 ２ （一）国内企业员工激励的研究现状 ２ （二） 国外企业员工激励的研究现状 ２ 1.内容型激励理论 ２ 2.过程型激励理论 ３ 3.强化型激励理论 ４ 4.综合激励理论 ４ 二 、海尔集团员工激励制度现状 ４ （一）海尔简介 ４ 1.海尔集团概况 ４ 2.海尔的理念 ４ (二）海尔集团员工激励的主要方式： ５ 1.对生产作业员工的激励方式 ５ 2.研发人员的激励方式 ６ 3.行政管理人员的激励方式 ６ 4.国外公司员工的激励方式 ７ 5.适用于所有员工的激励方式 ７ 三 、海尔集团员工激励存在的问题分析 ７ 四、海尔集团员工激励问题的解决建议 ８ （一）考虑员工的适应能力，帮助他们转变思路 ８ （二）注重员工差异，善用差别激励 ８ （三）运用“三位一体”的思维方法，适当留住员工的面子 ９ （四）建立员工成长与员工忠诚度管理系统 ９ （五）建立以人为本、适当宽松的企业文化 ９ 结论 ９ 参考文献 １０ 致谢 １０ 海尔集团员工激励问题的研究 物流管理专业学生 段元飞 指导教师 赵娟 摘要：全球化的市场竞争，使得企业注意到人力资源作为一种战略资源已成为企业成败的关键。企业开始特别关注员工并进行各种各样的激励以使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。但如今企业管理中对员工的激励方式比较单一，也有相当一部分企业员工激励机制并不科学、不完善。文中运用理论分析法及案例研究法就有关激励的基本内容作了阐述，分析了国内外的一些激励现状，对海尔集团的员工激励制度及其激励机制出现的问题进行研究，从而得出构建合理有效的员工激励机制利于提高员工的积极性，并能激发员工的创造力，为企业的发展打下坚实的基础。综合全面的激励措施在当今这个以人为本的新型用工环境下对于海尔集团的发展显得更加有效。 关键词：海尔集团； 员工激励机制； 激励现状； 激励措施 Employee Incentives of Haier Group Student majoring in logistics management Duan Yuanfei Tutor Zhao Juan Abstract：With the globalization of market competition, the companies noted that the human resources as a strategic resource has become the key to business success. Companies begin to pay special attention to staff and a variety of incentives to enable enterprise to remain invincible in the fierce market competition .But now employees in the enterprise management incentives relatively simple, there are a considerable part of the employees incentives is not scientific, imperfect. By using theoretical analysis and case study method elaborated on the basic content of the relevant incentives , incentive status quo at home and abroad , to study the problems of the Haier Group’ employee incentive system and its incentives so as to come to build a rational and effective employee incentives will help improve the enthusiasm of the staff, and can stimulate the creativity