把信送给加西亚精编版.pptVIP

* 我们始终要记住自己是公司的一个成员，而不是一个局外人，如果我们在工作中没有了激情，没有快乐，只是被动的应付工作，那最后只能是满腔的不平和痛苦不堪的患得患失。 作为送信人，我们最该问的问题，而且也是唯一该问的问题是：“把信送给谁？” 这一点必须明确，如果你连加西亚三个字都没有听清楚，其结果就不堪设想。 总之，作为送信人，你应该记住，送信是你的事情，如何送到也是你的事情，你没理由让写信人去为你弄清楚如何才能送到。 用心去做 永不满足 * 无论写信人对送信人提出什么要求，总是有道理的，总是经过深思熟虑提出来的。 即使提出了不太合理的要求，也是因为市场逼迫的。如果商场能够让他“可以了，”他又何苦要为难送信人呢？他即使表现得无情，那也是因为市场无情。? 作为送信人，我们应该站在写信人的角度，去理解，分担市场给予压力，并且坚决地认为，上级的要求，总是有他的道理。 合理的要求，对我们是锻炼，不合理的要求，也顶多是磨练。 用心去做 永不满足 * 不叫苦，自己去搞定执行过程中的种种问题，是一个送信人的基本素质之一。? 随时向写信人报告你的工作进程，是送信人又一个基本素质。写信人作为公司的决策者，他随时可能进行新的决策，送信到哪里，是否能够按时送到，是否被“敌人”半路拦劫，这些信息将左右着他的决策。而这些信息，只有送信人能给他提供。? 如果中途出了问题，或者信没有送到，而送信人没有及时反馈信息导致贻误战机，送信人应该承担绝大部分责任。可作为一名送信人，你承担得起吗？如果公司因为你的失误而倾覆，即使剥夺你永久的送信资格，也无法挽回公司所遭受的损失了。 * 在接到送信任务时，要对自己说：做得越多，得到的将会越多。这样你心里不会失衡，也不会痛苦。所谓得到越多，不仅仅指薪水。你送的信越多，也能在其他方面得到的更多： 你比别人得到了更多锻炼。 你比别人得到了更多的成长机会。 你比别人得到了更多的送信知识。 ……你最终会成为一名杰出的送信人，成为企业中最优秀的管理者。 读后感 1 责任不是别人的要求，而是你为自己赋予的使命。一个缺乏责任感的人，首先会失去社会对他的认可，会失去周围人对他的尊重和信任，最后会失去他本来可以拥有的人生。 3 2 4 世界上急需在任何情况下都能克服种种阻力完成任务的人才。能做到这一点，就不会为自己的工作操心。 忠诚可靠不是口头上宣讲的，而是用行动证明的。 无论做什么工作都应该精通它。能做到最好就不要做到差不多，可以努力达到艺术家的水平，就不要甘心沦为一个平庸的工匠。 * * 作者： 阿尔伯特.哈伯德 世界上，能把信带给加西亚的人是很稀少的。很多人满足于平庸的现状，再推诿、偷懒、取巧中应付自己的生活，却并不知道：想要成功就必须选择生活而不是让生活或选择你。对于每一个人来说，生活需要的不是问题，而是解决问题。 —《光明日报》 这是一个关于一名军人通过自己的努力独立完成任务的故事，它被译成多种语言文字，并且成为成功的典范。 —《纽约时报》 阿尔伯特·哈伯德，美国著名出版家和作家。1899年，阿尔伯特·哈伯德创作了一篇名为《致加西亚的信》的文章，刊登在《菲士利人》杂志上，引起了巨大的轰动，以此为主要内容的书籍更是畅销全世界，到1915年作者逝世为止，该书印数高达4000万册。 一个世纪以来，该书被翻译成各种文字，许多政府、军队 和企业都将此书赠送给士 兵和职员，作为培养士兵、 职员敬业守则的必读书。 * 故事中的英雄，那个送信的人，也就是安德鲁·罗文，美国陆军一位年轻的中尉。当时正值美西战争（注：1898年4月至12月美国与西班牙之间发生的争夺殖民地的战争）爆发。美国总统麦金利---美国第25任总统（1897—1901）急需一名合适的特使去完成一项重要的任务，军事情报局推荐了安德鲁·罗文。 在孤身一人没有任何护卫的情况下，罗文中尉立刻出发了，一直到他秘密登陆古巴岛，古巴的爱国者们才给他派了几名当地的向导。那次冒险经历，用他自己谦虚的话来说，仅仅受到了几名敌人的包围，然后设法从中逃出来并把信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人。 一部分人 另一部分人 投机取巧 抱怨 攀比 眼高手低 脚踏实地 积极主动 全心全意 摆正位置 用心去做 永不满足 阿瑟