双重预防机制建设要点.PPTVIP

02 * 宪兵队伍培训 2.2 作业危害分析法（JHA） 2.2.2 分析过程 确定分析作业时，优先考虑以下作业活动： （1）事故频率和后果--频繁发生或不经常发生但可导致灾难性后果的； （2）严重的职业伤害或职业病--事故后果严重、危险的作业条件或经常暴露在有害物质中； （3）新增加的作业--由于经验缺乏，明显存在危害或危害难以预料； （4）变更的作业--可能会由于作业程序的变化而带来新的危险； （5）不经常进行的作业--由于从事不熟悉的作业而可能有较高的风险。 02 * 宪兵队伍培训 2.3 制定对应措施 危害辨识以后，需要从工程控制、管理措施和个体防护三个方面制定消除或控制危害的对策。具体对策依次为： （1）消除危害--消除危害是最有效的措施，有关这方面的技术包括：改变工艺路线、修改现行工艺、以危害较小的物质替代、改善环境（通风）、完善或改换设备及工具。 （2）控制危害--当危害不能消除时，采取隔离、机器防护、工作鞋等措施控制危害。 （3）修改作业程序--完善危险操作步骤的操作规程、改变操作步骤的顺序以及增加一些操作程序（如锁定能源措施）。 （4）减少暴露--这是没有其他解决办法时的一种选择。减少暴露的一种办法是减少在危害环境中暴露的时间，如完善设备以减少维修时间、配戴合适的个体防护器材等。为了减少事故的后果，设置一些应急设备如洗眼器等。 02 * 宪兵队伍培训 step2 划定危险源识别范围 02 * 宪兵队伍培训 step3 风险评价 风险评价方法 选取评价方法时应根据评价的特点、具体条件和需要，针对评价对象的实际情况、特点和评价目标，分析、比较、慎重选用，必要时，宜根据评价方法的特点，选用几种评价方法对同一评价对象进行评价，互相补充、分析综合、相互验证，以提高评价结果的准确性。 02 * 宪兵队伍培训 step3 风险评价（重点讲解LEC法） 3.1 风险评价方法的选择 从方便推广和使用角度，建议采用作业条件危险性分析（LEC）或者风险矩阵法（L·S）进行风险大小的判定。目前集团公司各权属子公司大多数采用作业条件危险性分析（LEC），公司也采用作业条件危险性分析（LEC），在此重点介绍作业条件危险性分析法（LEC）。 02 * 宪兵队伍培训 step3 风险评价方法之 LEC法 作业条件风险程度评价（LEC） 基本原理是根据风险点辨识确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小。 定量计算每一种危险源所带来的风险可采用如下方法：D=LEC D——风险值 L——发生事故的可能性大小 E——暴露于危险环境的频繁程度 C——发生事故产生的后果 02 * 宪兵队伍培训 step3 风险评价方法之 LEC法 事故发生的可能性（L） 当用概率来表示事故发生的可能性大小（L）时，绝对不可能发生的事故概率为0；而必然发生的事故概率为1。然而，从系统安全角度考虑，绝对不发生事故是不可能的，所以人为地将发生事故可能性极小的分数定为0.1，而必然要发生的事故的分数定为10，介于这两种情况之间的情况指定为若干中间值。 02 * 宪兵队伍培训 step3 风险评价方法之 LEC法 暴露于危险环境的频繁程度（E） 当确定暴露于危险环境的频繁程度（E）时，人员出现在危险环境中的时间越多，则危险性越大，规定连续出现在危险环境的情况定为10，而非常罕见地出现在危险环境中定为0.5，介于两者之间的各种情况规定若干个中间值。 暴露于危险中的频繁程度（E） 分数值 频繁程度 分数值 频繁程度 10 连续暴露 2 每月一次暴露 6 每天工作时间内暴露 1 每年几次暴露 3 每周一次或偶然暴露 0.5 非常罕见地暴露 02 * 宪兵队伍培训 step3 风险评价方法之 LEC法 发生事故产生的后果（C） 关于发生事故产生的后果（C），由于事故造成的人身伤害与财产损失变化范围很大，因此规定其分数值为1-100，把需要救护的轻微损伤或较小财产损失的分数规定为1，把造成多人死亡或重大财产损失的可能性分数规定为100，其他情况的数值均为1与100之间。 发生事故产生的后果（C） 分数值 后果 分数值 后果 100 大灾难，许多人死亡 7 重伤 40 灾难，数人死亡 3 轻伤 15 非常严重，一人死亡 1 引人关注，不利于基本的安全卫生要求 02 * 宪兵队伍培训 step3 风险评价方法之 LEC法 风险等级划分（D） 风险值D求出之后，关键是如何确定风险级别的界限值，而这个界限值并不是长期固定不变，在不同时期，组织应根据其具体情况来确定风险级别的界限值，以符合持续改进的思想。右表内容可作为确定风险级别界限值及其相应风险控制策划的参考