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优秀员工总结范文4篇
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优秀员工总结范文4篇
【篇一:酒店优秀员工工作总结】
眼下,正值辞旧迎新之际,一年一度的工作总结又开始“粉墨登场”了,于是各单位各部门拿出“浑身解数”,通过“秀才们”的浓墨重彩,总结一年来所干的工作,这本是无可厚非,但笔者认为,年终总结切勿脱离实际,唱高调,光拣好听的说,必须有一说一,有二说二。对于初出茅庐的我,参加工作已有一年多的时间了,感觉是眨眼之际,然而却是把我这个刚从学校走出来的毕业生经过这一年多时间的磨练,通过学到的技能知识和社会经验,使我成长了许多,也成熟了许多,这个月是今年的最后一个月了,回忆起这一年的点点滴滴,对这些点点滴滴作个总结也是这个月的首要工作了。
每个人都具有追求目标的机制,而且天生就是如此,一旦失去我们自己感兴趣的的个人目标,失去了对于我们来说“有意义”的东西,就容易“原地绕圈子”,觉得迷失,发现生活本身没有目标,我们生来就为了征服环境,解决问题,达到目标。所以树立一个值得自己去追求的目标是很重要的,有了目标证明你有向往的东西,你期待它、争取它,但是有目标,必须还要看行动的勇气,因为只有通过行动才能把目标、希望和信念转化为现实。而对于现在,刚刚转正的我,首要的工作除了保证房间的质量外,还要协助领导完成每一项工作,与自己段内的员工互相配合,完成每天的工作。虽然现在是刚起步,离我的目标还很遥远,但努力的脚步是不会停止的,因为我相信我自己。
四月份我被正式从中心接线调到楼层开始跟带领班的工作,到现在已有半年多的时间了,在此期间,酒店对客房部分楼层进行了改造,房间地毯、壁纸及过道地毯都已经更换,房间的电视也都已经更换为液晶电视,另外房间的一些宣传品和其它设施正在逐步更新,这样不仅能提升酒店的星级标准,而且能吸引更多的客源,来增加酒店的营业额。可是就在同月,酒店从部门挑选十位员工到北京协助奥运,完成每个人心目中的“OneWorld,OneDream”!这样一来,在部门人员本来就紧缺的情况下,使我们的任务更加艰巨,但是,在部门领导的带领下,我们秉着许三多“不放弃,不抛弃”的精神完成了部分楼层的恢复工作。新楼层有新气象,频频入住的客人对我们的房间都很满意,当然从中也存在着一些不足和缺陷,我们正在想方设法地去修护它们,让缺陷逐渐隐退,留下的都是完美无暇。另外,酒店每个月都会有超额完成任务,会给员工相应的实物奖励,我觉得相互的促进才能使一个大集体更加完善。在随后的几个月里,工作又恢复到正常状态,除了每天的查房工作,领导安排的一些当日任务以外,对房间的卫生质量也比以前要严格的多,现在实行了上下分段制,有两个主管分开带几个段,每个领班带三层楼,由楼层经理统管,这样就实行了酒店一直在强调的“精细化guǎnlǐ”,因为只有通过细细地抓各个岗点,才能发现更多的问题并且去解决它们。其实这段时间下来,对于楼层也是慢慢地熟悉起来了,当自己还没有深入地去了解它、想要战胜它的时候,我犯的错误也是接二连三的,大大小小的都有,一犯错就会和工资挂钩,每次犯错被考核扣钱的时候,当时真的希望时间能倒退,历史能重演,可这是异想天开,只能让自己在每一次的错误当中不是去找任何理由而是要去发现自己错在哪里,怎么错了,再吸取教训,勉励自己下不为例。其实只要自己放正心态去面对自己觉得不公平的事情,能够站在对方的立场多想一想,所有事情的结局都会圆满。当然,表现好的时候,领导夸奖的时候,也不能沾沾自喜,因为谦虚使人进步!
【篇二:超市优秀员工工作总结】
尊敬的各位领导、同事们:
大家下午好!近一年来,超市一部在营销上作了如下几方面工作。
一、我部凭借六年来积累的工作经验,不墨守陈规,主动探求市场信息,积极考察异地同业态商超市并参加全国各种商品交易会十余次。为我部的产品结构调整提供了直接的依据。截止目前,我部共引新4599个,增新商户20家,增加新品类2类。淘汰单品3154个。
二、我部坚持“善于学习”的Xx精神,不因循守旧。在原来固定不变的节日营销方式上增加新的营销元素。通过改变赠品品种的适用性缩短超市与顾客之间的距离;通过耐心地帮助顾客挑选商品,来解决顾客对产品功能的疑虑;通过一对一对顾客意见反复的讨论,拿出最佳的令宾客满意的方案;通过增加各局部区域的沟通时间,及时控制不良事态的发生或延续,来提高劳动效率。
三、在市调方面,我部不守株待兔。积极组织各班组对市场信息的收集和分析。通过间接渠道和生产商摸清变价环节,并积极配合市场部对本市同业态的价格,进行密切关注。在关键时期,响应政府控价政策号召,率先主动和经销商沟通,在兼顾多方利益平衡的基础上,务实的做好Xx价格形象工作。
四、在陈列方面,不照葫画瓢。我部现经营的品种比同等营业面积的超市要多许多。今年改变以往学其他超市品项guǎnlǐ的方法
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