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* * 新进员工5S培训 教材 5S--良好品质生产之基础 一、概述 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 二、含义 5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词，因为五个单词前面发音都是“S”，所以统称为“5S”。 5S含义表 严守标准、团队精神 Discipline and training SHITSUKE 修养 管理的公开化、透明化 Stangardisation SEIKETSU 清洁 谁使用谁负责清洁（管理） Cleaning SEISO 清扫 30秒内就可找到要找的东西 Neatness SEITON 整顿 倒掉垃圾、长期不用的东西放仓库 Organization SEIRI 整理 典型例子 英文 日文 中文 5S活动计划的第一步，基本上“整理”是区分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是用不着的东西，然后着手将无用的东西清除出现场，留下最有用和必要的东西。 生产过程中经常有一些残余物料、不良品、废次品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产和减低产量，包括一些重要的工具装备，由于破损待修或暂时闲置，如果不及时清除，也会使生产现场变得凌乱。 大清除 杜绝浪费 破损